醫(yī)療軟件行業(yè)M公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)新醫(yī)改制度和各類醫(yī)療相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái),醫(yī)療信息化市場(chǎng)前途一片光明。目前,在醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)中,以病人為中心的臨床信息系統(tǒng)處于快速推廣時(shí)期,中小醫(yī)院開(kāi)始陸續(xù)推進(jìn)臨床信息系統(tǒng)建設(shè)。預(yù)計(jì)2014年,我國(guó)臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到24.13億元。作為麻醉、重癥監(jiān)護(hù)兩個(gè)臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊,我國(guó)本土企業(yè)M公司面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外新進(jìn)企業(yè)的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在臨床信息系統(tǒng)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)該選擇哪一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是 M公

2、司目前必須要解決的問(wèn)題。
　　本文首先介紹了本文的研究背景和研究意義,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略PEST分析法、波特五力模型分別對(duì)M公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上SWOT矩陣綜合分析的M公司外部的機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),選擇出適合M公司實(shí)際情況的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。根據(jù)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,制定出M公司短期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo),并從產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象和銷售渠道四個(gè)方面闡述了具體實(shí)施差異化戰(zhàn)略的措施和注意事項(xiàng)。
　　本文的研究不僅有