TC房地產(chǎn)公司BZ項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，全國(guó)房地產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展，對(duì)剛性住房需求的廣大人民群眾來(lái)講，不斷加強(qiáng)的深度和住房商品化的廣度都在提升，房地產(chǎn)已逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí)，國(guó)家也出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)調(diào)控措施，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，房地產(chǎn)營(yíng)銷的作用上升到一個(gè)舉足輕重的地位。是否采用科學(xué)地、正確地房地產(chǎn)營(yíng)銷策略將直接決定房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功或失敗。TC房地產(chǎn)公司BZ項(xiàng)目面臨這樣的市場(chǎng)環(huán)境，怎樣做出明智的市場(chǎng)營(yíng)銷策略抉擇值得

2、研究。
　　本文以 TC房地產(chǎn)公司 BZ項(xiàng)目為載體，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)相關(guān)的理論，結(jié)合衡水市的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)基礎(chǔ)，分析消費(fèi)群體的需求，研究衡水市房地產(chǎn)發(fā)展的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 SWOT分析，明確的列出項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和自身存在的弱點(diǎn)，以及項(xiàng)目發(fā)展內(nèi)部的機(jī)會(huì)和面對(duì)外部市場(chǎng)的威脅，然后按進(jìn)行市場(chǎng)的分析和定位，力求科學(xué)和準(zhǔn)確，分別從產(chǎn)品入市、產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、廣告執(zhí)行、售后服務(wù)等方面提出了TC房產(chǎn)公司BZ項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略