鐵路機車技術資料翻譯項目管理報告——以北京二七軌道交通裝備有限責任公司翻譯項目管理為例.pdf

1、隨著中國鐵路機車進一步打入國際市場，中外鐵路機車市場對標書、說明書、技術文件的翻譯需求量大增。鐵路機車翻譯作為一種科技翻譯，除具有表達清晰、邏輯性強、結構嚴密、語言規(guī)范、語氣正式等科技翻譯的一般特點外，還具有學科跨度大、學科交叉性強的重要特性。
　　本實踐報告根據(jù)作者在北京二七軌道交通裝備有限責任公司的鐵路機車翻譯實踐經(jīng)驗，從鐵路機車翻譯文本入手，總結科技翻譯的特點和問題。針對在審校中反復出現(xiàn)的詞、句、語篇結構方面的問題，舉出實例

2、，并提出相應的解決辦法。
　　在本實踐報告的翻譯項目管理案例分析中，作者根據(jù)譯前、譯中、譯后的時間順序，分別列舉了各階段出現(xiàn)的問題類型和相應的解決過程。作為翻譯項目負責人，從翻譯項目管理角度，提出了各階段翻譯項目管理中的相關策略。主要包括:在譯前準備階段，根據(jù)科技翻譯詞匯專業(yè)性強、長難句多、譯員專業(yè)背景知識缺乏的特點，要物色好譯員，分配好任務，制作高頻詞匯表。在翻譯過程中，項目負責人要在譯員與客戶之間起到紐帶作用，全面了解客戶需求

3、，解決專業(yè)問題，實時更新高頻詞匯表，以提高譯文的準確性。在譯后階段的排版方面，要求排版員精通office軟件，能夠快速、準確、負責地按照格式要求進行排版;在審校方面，要求審校員有一定的專業(yè)背景知識，能夠準確地把握詞、句在文章中的含義，能夠熟悉語篇結構特征，分清層次，掌握文本脈絡，使譯文時刻緊扣主題。此外，要做好詞匯收集整理工作，便于建立語料庫，以便日后更好地完成同類翻譯工作。最后，要做好客戶服務工作，積極保持與客戶的聯(lián)系，不斷積累經(jīng)驗，

4、接受客戶反饋，及時改進。
　　作為翻譯項目負責人，作者依據(jù)現(xiàn)代管理理論，討論了如何通過翻譯團隊的資源共享、內部協(xié)調和分工協(xié)作來快速、準確地完成翻譯任務，總結了翻譯項目管理中的經(jīng)驗和不足，管理翻譯項目的任務安排、時間進度和突發(fā)事件，并及時發(fā)現(xiàn)翻譯項目管理中出現(xiàn)的問題，提出解決方案。在此基礎上，總結出北京交通大學語言與傳播學院2011級翻譯碩士翻譯項目的管理流程，由客戶下單，項目分析，任務安排，翻譯，排版，初審，定稿，打印提交，客戶反