大成公司薪酬管理制度的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、改革開放以來(lái)，隨著人民生活水平的提高，民辦教育培訓(xùn)作為公辦教育的補(bǔ)充形式也得到了迅猛發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以員工的知識(shí)水平作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要加強(qiáng)人力資源管理。薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分，薪酬管理制度是否科學(xué)合理，決定了人力資源激勵(lì)機(jī)制是否有效發(fā)揮，并影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。
　　本文以大成公司為例，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理理論和借鑒成功企業(yè)的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合教育培訓(xùn)行業(yè)的特點(diǎn)和大成公司的

2、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)該公司的薪酬管理制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。首先，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談對(duì)大成公司薪酬管理制度現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，找出存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因；其次，運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計(jì)理念和方法，設(shè)計(jì)一套能適合大成公司的薪酬管理制度，目的是解決薪酬管理制度存在的問(wèn)題，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，提高大成公司的經(jīng)濟(jì)效益；最后，制定了薪酬管理制度實(shí)施的保障措施，并提出了尚未解決的問(wèn)題，有待于進(jìn)一步研究解決。
　　通過(guò)對(duì)大成公司薪酬管理制度優(yōu)化設(shè)計(jì)的研究，為教育培