中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理.pdf

1、如今中小企業(yè)的大量存在,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的一個普遍現(xiàn)象。中小企業(yè)也在推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了越來越重要的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,中小企業(yè)面臨的國內(nèi)外競爭日益激烈,也面臨了越來越多的問題。一般來說,第三年是中小企業(yè)的關(guān)鍵時期,也是破產(chǎn)的高峰期,有接近50％的中小企業(yè)無法度過這一關(guān)口。如何提高中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力,如何適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,是諸多中小企業(yè)管理者要面對的難題。
　　 財務(wù)風(fēng)險的形成是一個綜合作用的過程。其與企

2、業(yè)在運作過程中的各個環(huán)節(jié)都緊密相關(guān),同時與企業(yè)各個職能部門都存在內(nèi)在聯(lián)系的。并且,財務(wù)風(fēng)險的形成不是一朝一夕,而是從量變到質(zhì)變的一個長期過程。越早發(fā)現(xiàn),越早控制,對企業(yè)的財務(wù)安全運行就越有利。因此通過建立可量化的財務(wù)預(yù)警模型,對中小企業(yè)的生存和發(fā)展都有重要的現(xiàn)實意義。
　　 首先,本文界定了中小企業(yè)和財務(wù)風(fēng)險的概念,再從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的理論入手,借鑒了國內(nèi)外財務(wù)預(yù)警研究的成果,分析了企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的原因以及中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的