中海集裝箱場(chǎng)站建設(shè)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、隨著長(zhǎng)途貨物運(yùn)輸集裝箱化趨勢(shì)的加快，集裝箱場(chǎng)站呈現(xiàn)出發(fā)展越來(lái)越快，規(guī)模越來(lái)越大的趨勢(shì)。本文從成本管理的理論開始，對(duì)大型的集裝箱場(chǎng)站在建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納，主要表現(xiàn)在集裝箱場(chǎng)站建設(shè)成本管理研究方面的系統(tǒng)性差，成本管理觀念落后，且大型的集裝箱場(chǎng)站的建設(shè)過(guò)程中要占用大量資金，因成本控制手段缺乏，在集裝箱場(chǎng)站建設(shè)過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，建設(shè)資金超支等情況，由此導(dǎo)致成場(chǎng)站的建設(shè)成本大幅度增加，場(chǎng)站建成后運(yùn)營(yíng)資本不足，經(jīng)營(yíng)效益下降

2、。 本文結(jié)合中海青島有限公司西安分公司集裝箱場(chǎng)站建設(shè)項(xiàng)目為例，分析了該場(chǎng)站建設(shè)的現(xiàn)狀，指出了該場(chǎng)站建設(shè)項(xiàng)目在成本管理存在問(wèn)題，即職能型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不利于項(xiàng)目成本的統(tǒng)一管理和成本控制機(jī)制缺失，并針對(duì)此現(xiàn)狀提出了對(duì)策。 在成本管理方面，建立三個(gè)項(xiàng)目管理中心：設(shè)備采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目中心，計(jì)劃調(diào)度項(xiàng)目中心；施工操作項(xiàng)目中心，項(xiàng)目中心下設(shè)各種作業(yè)組，由不同的項(xiàng)目中心直接對(duì)中心下面的作業(yè)組分項(xiàng)目的進(jìn)度和成本進(jìn)行核算。 在成本控制方