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1、分類號(hào)UDC學(xué)密號(hào)MZl50855級(jí)埸Hj大譬YANGZHOUUNIVERSITY碩士學(xué)位論文(全日制專業(yè)學(xué)位)日新集裝箱運(yùn)輸公司成本管理研究史辰坤指導(dǎo)教師姓名:堡整蘭雖窒監(jiān)!揚(yáng)劌盤堂!姿苤揚(yáng)劌!!!!!!!申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:塑學(xué)科專業(yè)名稱:蘭直籃壟【凹晝△】論文提交日期:2Q羔墨生魚旦!墨旦論文答辯日期:2Q!墨生墨旦至魚旦學(xué)位授予單位:塹劌盤堂學(xué)位授予日期:2Q羔墨生魚旦呈Q旦答辯委員會(huì)主席:2018年6月AbstractIIIAtpr
2、esent,theworldisinastageofrecoVery世erthennancialcriSisTheeconomyisrejuvenatedandthevolumeoftradehasincreasedsigniflcantlyTheentireshippingma呔ethasalsograduallyimprovedwiththeincreaseintradeVolumeMostcontainershippingcomp
3、anieshaVetu】nedlossesintoprofitsa11dhaVegoneoutofbusinessinthewinterHowevel,itisobViousthat協(xié)eentireshippingmarketisstillinastateofimbalanceinsupplyanddemandandexcesscapacityInaddition,thecontainershippingindustryisagloba
4、lizedindustrywimextremelyhighmarkettransparencyThecorebusinessofmostcontainershippingcompaniesisbasicallythesame,andthepressureofmarketcompetitionisgreat,ThehugeinVestmemi11comainertransportationandthelongpaybackperiodar
5、etypicalcapital—intenSiVeindustriesMoreoVer,containertransportationisanorderlyoperationchain,andinv01vesmanyliIll(sEachlinkwillgeneratealotofcostsandmanagementisveryco“1plicatedInordertoseizetheopportlmityforeconomiciIll
6、proVememandtofightagainsttheleadingcompalliesinthemarket,wemustchoosetherightstrategytomaintainanddeVelopour0peratingcapabilitiesByanalyzingthecostbehaVior,identi聊ngmeweaklinksinthecompally’scostmanagement,andimplementin
7、gstrictcostmanagemem,“canquicklyerlllancethecompany’scompetitivenessandincreasethecompally’sprofltsT11isaniclefirstintroducedthewritingback掣oundofthepaperaJldpointedoutthatthecontainertransponationindustl7yisinacriticalp
8、eriodofeconomicrecoVeryandtradegrowthOppo舳itiesa11dchallengescoexistThecontainertransponationmarketisuneVeninsupplyanddemaIld,excesscapaci瓴competitionintheindustryisfierce,andthestrategyforselectingeostleadersllipisoneAr
9、elatiVelyeasywaytoestablishacompetitiveadVantageARerthat,itintroducedthecoststructureofthecontainertransportindustry,pointingoutthatmecostsofcontainertransportcompaniesmainlyincludefuelcosts,containerfees,portusagefees,e
10、tcEachcostitemconsiStsofaseriesofexpensesThisarticleselects對(duì)xinasacaSe,introduces也ecurrentsituationofcoststructureandcostmanagementofmxinandpointsoutthatRixinhasalowerprofessionalqualityofemployees,unclearmanagementright
11、sandresponsibilities,ahighpercentageofcontainer1easing,andsupplierandcustomermanagememConfusiona11dotherissues,andanalyzethecausesofthereleVantissuesandinnuencingfactorsInordertosolVemeexistingproblems,thispapers伽tswitht
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