TETRA項目風險管理實證分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟發(fā)展、科技進步和科技強警戰(zhàn)略的實施，我國公安系統(tǒng)建設項目呈現(xiàn)幾何指數(shù)的發(fā)展，不但從數(shù)量、從資金投入等方面取得巨大的發(fā)展，從質(zhì)量上，建設項目也得到了長足發(fā)展。就深圳市公安局而言，深圳市市財政和區(qū)財政每年投入約4到5個億資金，來提高公安系統(tǒng)科技強警戰(zhàn)略。如何對這些大小不一、周期各異的建設項目合同進行精細化管理，就成為公安系統(tǒng)建設項目管理人員，乃至全社會研究和探索的課題。筆者對深圳市公安局建設項目進行過全面的、系統(tǒng)的合同風險管理研究，

2、深感建設項目合同風險管理的重大意義，它對確保工程質(zhì)量、工期、建設單位的經(jīng)濟及社會效益均起到重要作用。本文在這樣的背景下展開研究，通過研究和探討，形成公安系統(tǒng)建設項目合同風險管理規(guī)范化的科學體系。
　　本文首先詳細介紹了建設項目合同的類型和特征，管理，風險的種類，風險的表現(xiàn)形式，風險管理主要內(nèi)容，風險識別方法，風險管理流程。同時對合同、合同管理、建設項目合同、建設項目管理分別進行了較為詳細的闡述，確定建設方及與相關各方之間的關系及其

3、互相簽訂的合同類型的特點，為筆者在下文分析不同合同存在的風險奠定基礎。
　　本文介紹的重點理論主要是建設項目合同的風險管理，通過應用幾種常見的風險識別方法逐一對項目設計合同、項目施工合同按照其建設項目類合同分別進行合同風險識別、合同風險評估、合同風險控制。對于合同風險評估，本文詳細介紹了問詢法、故障樹分析法、層次分析法等評價方法。結(jié)合深圳市應急指揮數(shù)字集群系統(tǒng)工程(以下簡稱TETRA系統(tǒng)工程)這一建設項目實例，從甲方角度對其中的設