旅行社內(nèi)部財務控制問題及對策研究——以F市中國旅行社為例.pdf

1、隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設的不斷深化，國內(nèi)經(jīng)濟建設取得了蓬勃發(fā)展，廣大人民的生活水平有了顯著提高，在這樣的時代背景下，旅游業(yè)得到了前所未有的快速發(fā)展，其中作為旅游業(yè)代表的旅行社更是遍地開花，各地旅行社數(shù)目越來越多，旅行社行業(yè)已成為拉動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。與此同時，面對行業(yè)發(fā)展帶來的日趨激烈的競爭，加強企業(yè)內(nèi)部管理成為提升旅行社競爭力的重要組成部分，其中內(nèi)部財務控制是不可或缺的關鍵部分。內(nèi)部財務控制的實施有助于旅行社財務目標和企業(yè)戰(zhàn)略

2、的實現(xiàn)，但現(xiàn)實情況是我國一部分旅行社，尤其是行業(yè)中的一些規(guī)模較小的旅行社，并沒有足夠重視內(nèi)部財務控制工作，財務機構和人員配備不完備，財務工作流程混亂，資金使用缺少監(jiān)督和控制，造成的后果往往使旅行社處于不確定的財務風險之中，導致旅行社財務目標難以順利實現(xiàn)?？偠灾?，旅行社亟需加強自身的內(nèi)部財務控制工作以保證自身能夠健康發(fā)展。本文以F市中國旅行社為例，對我國旅行社內(nèi)部財務控制現(xiàn)狀進行分析研究，從中發(fā)現(xiàn)問題并提出相應的對策。
　　本文綜

3、合運用調(diào)查法和文獻法進行數(shù)據(jù)資料的收集整理，結合內(nèi)部財務控制的相關理論和我國旅行社的主要經(jīng)營、管理特點，從F市中國旅行社的機構設置、人員配備、資金管理、預算管理、內(nèi)部審計管理等方面進行細致的研究，由此分析其內(nèi)部財務控制工作的現(xiàn)狀，得出F市中國旅行社內(nèi)部財務控制開展的程度和效果并不理想的結論，其中在機構設置、資金管理、人員素質等方面都多多少少存在著一些漏洞，具體表現(xiàn)就是內(nèi)部機構設置和權責分配不合理、資金管理體系缺失、應收款項回收不力、財務

4、人員素質不高、管理人員內(nèi)部財務控制意識淡薄、內(nèi)部審計缺失以及內(nèi)部財務控制環(huán)境薄弱等。這些問題如果不及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決，不僅會使旅行社承擔各種潛在的財務風險，更會影響到旅行社的長遠健康發(fā)展。
　　基于以上對F市中國旅行社的案例分析，通過分析上述問題出現(xiàn)的原因，本文進一步提出了一些針對性的措施和對策，包括優(yōu)化內(nèi)部機構設置、完善內(nèi)部財務控制制度建設、加強資金管控和應收款項回收管理、提高管理人員和財務人員素質、加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度等。