財產(chǎn)保險公司治理對經(jīng)營效率的影響分析.pdf

1、目前的公司運營體系中，盡管大多數(shù)保險公司已建立起股東大會、董事會、高層管理等治理機構(gòu)，但多數(shù)流于形式，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。本文主要探討保險公司治理機制對經(jīng)營效率的影響，以及如何優(yōu)化治理機制來提升保險公司的經(jīng)營效率。
　　本文融合了保險行業(yè)的特點，利用委托代理理論、利益相關(guān)者理論以及“搭便車”三個基本理論，從保險公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會特征、高層管理三個方面出發(fā)，建立了回歸分析模型。將我國35家財產(chǎn)保險公司2013年與2014年的財

2、務(wù)數(shù)據(jù)和公司治理數(shù)據(jù)組合成混合截面數(shù)據(jù)，通過 SPSS軟件實證分析了現(xiàn)階段我國保險公司各個治理機制間的相互作用以及對保險公司經(jīng)營效率的主要影響效果。研究結(jié)果表明，在目前的市場環(huán)境下，多數(shù)保險公司的治理機構(gòu)獨立性較差，組織結(jié)構(gòu)混亂以及決策過程不合理。因此，保險公司應(yīng)注重完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，包括降低大股東持股比例，多元化、均衡化股權(quán)結(jié)構(gòu)；應(yīng)注重優(yōu)化董事會治理，包括進一步提升董事會尤其是獨立董事的獨立性，加強女性董事比例，控制董事會規(guī)模；應(yīng)加強