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1、保險(xiǎn)公司作為金融的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了跨越式發(fā)展的勢(shì)頭。保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)管理方面也暴露了大量的問(wèn)題,特別是保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的迅猛增加,人才出現(xiàn)了大量短缺,一些新公司為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),在承保、理賠、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,加之制度缺失,管控不嚴(yán),給保險(xiǎn)行業(yè)整體發(fā)展帶來(lái)了一定的隱患。為此,加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),控制
2、行業(yè)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)成了不容忽視的課題。保監(jiān)會(huì)為此出臺(tái)了《保險(xiǎn)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)及控制指引》,各公司也相繼成立了合規(guī)部,制定了相應(yīng)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)則,并逐步建立規(guī)范的操作流程和標(biāo)準(zhǔn),以期達(dá)到有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之目的。
A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司自成立以來(lái),業(yè)務(wù)發(fā)展速度很快,2008年入賬保費(fèi)較03年翻了近一翻;但在管理及內(nèi)控管理方面也存在著問(wèn)題,導(dǎo)致滿期賠付率從04年的74%一路上升到08年的81%,案均賠款也一路上揚(yáng),影響了公司的發(fā)展。為有效解決這些
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