CC研究院企業(yè)文化建設研究.pdf

1、經(jīng)過50年發(fā)展歷程，CC研究院已成長為國內領先的綜合性研究院。但是，如同我國經(jīng)濟已獲得硬實力領域的騰飛，軟實力卻成為國力崛起的瓶頸一樣，當企業(yè)發(fā)展壯大到一定階段，企業(yè)軟實力便成為其當前發(fā)展的瓶頸，CC研究院亦不例外。
　　 企業(yè)軟實力的核心是人；構建軟實力則要從文化層面著手，也即通過企業(yè)文化建設，打造技術和創(chuàng)新的領導者、富有魅力的管理和領導力、有責任感和影響力的企業(yè)公民，從而把握客戶物質和精神上的渴望，使企業(yè)獲得持續(xù)競爭力，并在

2、行業(yè)中具有領導地位，在社會中享有品牌美譽度、公信度，成為推動社會進步、促進經(jīng)濟發(fā)展、受人尊敬的組織。CC研究院正是基于上述背景分析，開展企業(yè)文化建設的。
　　 本文運用了競爭性文化價值模型和文化分層理論模型的相關理論。前者從學習與變革、客戶為中心、發(fā)展愿景、戰(zhàn)略指引、協(xié)同、共享價值觀、能力開發(fā)、績效導向八個維度，適應性、方向性、一致性、參與性四大特征展開分析；后者則把企業(yè)文化劃分為精神層、制度層、行為層和物質層四個層次，分別剖析