三五互聯(lián)高溢價收購道熙科技的協(xié)同效應(yīng)分析.pdf

1、學(xué)校代碼：10270分類號4832.48學(xué)號：152502586上善夫爹碩士專業(yè)學(xué)位論文三五互聯(lián)高溢價收購道熙科技的協(xié)同效應(yīng)分析學(xué)院：―商學(xué)院專業(yè)學(xué)位類別：―金融碩士專業(yè)領(lǐng)域：―資本運營管理論文類型：―案例分析研究生姓名：―熊小娜指導(dǎo)教師：―沛訓(xùn)誠完成日期：―2018年4月案例分析結(jié)果表明：三五互聯(lián)高溢價收購道熙科技確實產(chǎn)生了較好的協(xié)同效應(yīng)，主要體現(xiàn)在經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)方面：經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)方面，此次并購提升了三五互聯(lián)的盈利能力，并

2、為三五互聯(lián)帶來了一定的成長機會；并購雙方資源的互補提升了企業(yè)的競爭力，而新行業(yè)的進入增加了三五互聯(lián)的業(yè)務(wù)板塊，豐富其收入來源；財務(wù)協(xié)同效應(yīng)方面，三五互聯(lián)并購道熙科技之后，提升了其現(xiàn)金流流入，通過將集團內(nèi)部成本較低的自有資金投向收益更高的網(wǎng)絡(luò)游戲板塊，提升了三五互聯(lián)的資金效率；但在管理協(xié)同效應(yīng)方面，尚未表現(xiàn)出管理費用的下降或營運效率的明顯提升，說明目前三五互聯(lián)在管理方面的整合上有待進一步提升。最后，本文根據(jù)以上分析得出的結(jié)論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

3、高溢價并購行為提出了建議，即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購要注重并購標(biāo)的的選擇，使其符合行業(yè)大趨勢且有一定的協(xié)同效應(yīng)；并且并購雙方要注重后期的整合，從戰(zhàn)略層面、基礎(chǔ)層面、組織層面和文化層面多層次和多方向地整合，以便產(chǎn)生更好的并購效果?；ヂ?lián)網(wǎng)模式的發(fā)展深刻影響著社會的各個角落，而我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高溢價并購成為新的并購特征和形式，進一步促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步。而本文以三五互聯(lián)并購道熙科技作為研究主體，對案例的過程、動因等方面進行詳細闡述，并運用實證的方