企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、近年來，我國對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的探討逐漸深入，很多研究加入了對(duì)供應(yīng)鏈、渠道營(yíng)銷以及客戶、供應(yīng)商管理的探討，推動(dòng)了營(yíng)運(yùn)資金管理理論的內(nèi)容創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新。與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究也逐漸由以單一要素的周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)期評(píng)價(jià)向以渠道各環(huán)節(jié)的管理評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，新的評(píng)價(jià)研究要求不僅僅對(duì)單一要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，還通過采購、生產(chǎn)和銷售渠道的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評(píng)價(jià)，使得評(píng)價(jià)更加全面。雖然大多數(shù)理論研究認(rèn)為將非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)中是有必要的，但是非財(cái)務(wù)指標(biāo)僅僅

2、是作為補(bǔ)充參考，并沒有納入營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)中去。本文從以渠道管理為基礎(chǔ)的營(yíng)運(yùn)資金管理定義出發(fā)，對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)做了分析與補(bǔ)充，并利用層次分析法使所建立的績(jī)效評(píng)價(jià)體系更具科學(xué)性，為加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究提供了新的思路。
　　本文主要采用規(guī)范分析、文獻(xiàn)分析法、層次分析法等研究方法。首先用文獻(xiàn)分析的方法整理了國內(nèi)外對(duì)營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)研究和評(píng)述，為本文的理論研究奠定基礎(chǔ)。其次，通過規(guī)范分析的方法，從客戶管理、渠道管

3、理、供應(yīng)鏈管理理論出發(fā)，在分析營(yíng)運(yùn)資金重分類的基礎(chǔ)上，將營(yíng)運(yùn)資金管理放入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，探討了從戰(zhàn)略的角度分析在營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)中添加非財(cái)務(wù)指標(biāo)的必要性與合理性。通過分析影響營(yíng)運(yùn)資金在職能層面的因素，從收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、流動(dòng)性和協(xié)調(diào)性四個(gè)維度，設(shè)計(jì)了非財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)指標(biāo)，使得每個(gè)維度的評(píng)價(jià)都是定量分析與定性分析相結(jié)合。最后通過層次分析法這個(gè)可以對(duì)定性定量指標(biāo)同時(shí)評(píng)價(jià)的方法，對(duì)所有的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)定，使?fàn)I運(yùn)資金管理績(jī)效

4、評(píng)價(jià)體系更加完整，權(quán)重設(shè)計(jì)更加科學(xué)，增加了該體系的可用性。
　　本文的創(chuàng)新之處有三點(diǎn):首先，通過戰(zhàn)略思維對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行分析，對(duì)營(yíng)運(yùn)資金新方法新分類進(jìn)行戰(zhàn)略分析，將營(yíng)運(yùn)資金管理納入企業(yè)的業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略管理中，而不再只是作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來分析，并且對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理活動(dòng)依據(jù)營(yíng)運(yùn)資金的分類進(jìn)行了戰(zhàn)略分解。其次，從宏觀層面、微觀層面兩個(gè)方面，對(duì)影響營(yíng)運(yùn)資金管理活動(dòng)的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，為指標(biāo)的設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。最后在績(jī)效評(píng)價(jià)體系中加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)使定性