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1、營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)資產(chǎn)中變化性最強(qiáng)、最具有活力的部分。營(yíng)運(yùn)資金的高效管理和快速周轉(zhuǎn),能夠保證企業(yè)在供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)順利銜接,從而確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。目前,我國(guó)的家電制造企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金緊缺嚴(yán)重影響了其發(fā)展速度。因此,加強(qiáng)對(duì)家電制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,尤其是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,對(duì)家電制造企業(yè)的生存和發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。
本文在回顧國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了基于要素和基于渠道兩方面的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,該體系既沿用了傳
2、統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)中對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理要素的評(píng)價(jià)體系,又吸收了目前比較前沿的基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系。新的評(píng)價(jià)體系既考慮了存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三個(gè)單一要素的評(píng)價(jià),又將企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉及的全部營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目包含在內(nèi),實(shí)現(xiàn)了對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理由點(diǎn)及面的多層次評(píng)價(jià),從而能夠比較全面的反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理狀況。
在理論研究的基礎(chǔ)上,本文以家電制造業(yè)上市公司——格力電器作為案例,具體應(yīng)用了上述指標(biāo)體系,對(duì)格力電器的
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