SW公司四川市場競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、08年地震前，四川水泥價格上漲的誘因是成都關停了44家落后產(chǎn)能企業(yè)，這種平衡被打破，成都水泥一度十分緊缺。地震后，由于行業(yè)不飽和，加之震后政府的災后重建工期要求很短，導致需求極為集中。政府開始鼓勵水泥投資，甚至很多從未涉及水泥的企業(yè)也開始投資，這導致四川水泥的散亂格局。從2009年二季度開始，隨著新建產(chǎn)能的相繼投產(chǎn)，水泥市場過?，F(xiàn)象開始顯現(xiàn)，水泥價格開始快速下降，其誘因是云南有幾條大的水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)，向攀枝花輸入水泥，隨后四川水泥價格從

2、攀枝花開始崩潰。到目前為止，四川水泥市場仍處于比較混亂的狀態(tài)，在較長時間內(nèi)行業(yè)還是以低價競爭為主。任何偏離低價競爭戰(zhàn)略的企業(yè)可能無法立足四川行業(yè)市場。改變這一戰(zhàn)略格局，行業(yè)整合尤顯必要，這也是區(qū)域政策導向和行業(yè)趨勢。SW公司正是在這樣的背景下，開始進軍四川水泥市場。
　　本文以SW公司為對象，以企業(yè)戰(zhàn)略理論為基礎，結合水泥的行業(yè)環(huán)境，對SW公司的競爭戰(zhàn)略進行了研究。本文的基本出發(fā)點是SW公司擁有的行業(yè)領先技術和整合經(jīng)驗，SW公迅速