GJHG公司市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、福利企業(yè)是一類具有特殊性的企業(yè)，一方面，福利企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體，另一方面，又具有一定的社會福利性質(zhì)，是國家和社會為了幫助有殘疾的公民實現(xiàn)就業(yè)和改善殘疾人生活質(zhì)量而建立起來的。[1]福利企業(yè)從新中國成立時開始萌芽，到目前，我國已經(jīng)建立起了一批具有中國特色、以殘疾人就業(yè)為主的福利企業(yè)。但是，在向市場轉(zhuǎn)軌的過程中，福利企業(yè)遭遇了殘疾人安置人數(shù)下降、企業(yè)經(jīng)營困難等問題。
　　本文結(jié)合福利企業(yè)的概念、性質(zhì)和特點，以具有福利企

2、業(yè)代表性的本地企業(yè)GJHG公司為研究對象，介紹了福利企業(yè)GJHG公司的基本狀況和發(fā)展現(xiàn)狀，并分析了該企業(yè)目前所處的經(jīng)濟、技術(shù)和政策環(huán)境，利用波特的五種競爭力量模型，從替代品的威脅、潛在進入者的威脅、買方討價還價的能力、供方討價還價的能力、同行業(yè)中現(xiàn)有競爭者之間的競爭五種市場競爭力量的態(tài)勢進行分析，分析出企業(yè)所處的競爭狀況。根據(jù)分析結(jié)論，并考慮到GJHG公司兼具福利企業(yè)和化工企業(yè)的雙重特性，提出GJHG公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確戰(zhàn)略選擇，提出G

3、JHG公司應(yīng)貫徹成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，從而在激烈的市場競爭中立足，并提出一系列實施該戰(zhàn)略的措施建議，包括：降低生產(chǎn)經(jīng)營的直接成本、發(fā)揮福利企業(yè)稅收優(yōu)勢、進行適度的縱向一體化、注重產(chǎn)品的改進和研發(fā)、合理利用外部資源、科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略執(zhí)行步驟、加強人力資源建設(shè)、堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建企業(yè)文化等。
　　筆者希望通過對GJHG公司市場競爭戰(zhàn)略選擇及實施的研究，能夠給GJHG公司帶來一些啟示，用以解決面臨的發(fā)展難題，并為其它福利企業(yè)、化工企業(yè)的發(fā)展、競