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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)是世界第一煙草大國(guó),自國(guó)家煙草專賣制度實(shí)施以來(lái),中國(guó)煙草行業(yè)從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面都取得了巨大成績(jī)。然而,隨著中國(guó)加入WTO后一系列的政策變化,中國(guó)煙草面臨著前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際煙草公司進(jìn)軍中國(guó)煙草市場(chǎng),全國(guó)煙草工業(yè)正逐步推進(jìn)更高層次、更高水平的聯(lián)合重組,并推出了系列變革措施。
川渝中煙工業(yè)公司是國(guó)家大中型煙草企業(yè)之一,近年來(lái)通過(guò)內(nèi)部的重組合并以及外部的擴(kuò)張發(fā)展,發(fā)展迅猛,并形成了一定規(guī)模。但是川渝公司大而
2、不強(qiáng)的現(xiàn)狀,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比,差距還十分明顯。在巨大的挑戰(zhàn)面前川渝公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì),面對(duì)著良好的發(fā)展機(jī)遇,川渝公司應(yīng)如何把握,都是公司生存發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。
本論文運(yùn)用MBA中學(xué)到的相關(guān)知識(shí),首先從煙草行業(yè)宏觀環(huán)境、煙草工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析入手,進(jìn)而深入到川渝公司的微觀因素并進(jìn)行SWOT分析。通過(guò)分析尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出川渝公司目前品牌規(guī)模不大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等主要矛盾。最終提出適宜川渝公司發(fā)
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