廣西麥當勞市場競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、麥當勞是全世界最大的餐飲連鎖企業(yè),麥當勞的經營策略和模式,已經成為大部分連鎖企業(yè)爭相模仿的對象,在全球擁有強大的品牌號召力和市場占有率。但在中國市場的占有率和品牌號召力卻遠遠低于其在中國的最主要競爭對手肯德基。從全球市場而言,肯德基根本無法麥當勞市場地位產生任何的撼動,但在中國市場而言,肯德基在中國的總店數、市場占有率、品牌影響力均遠大于麥當勞。隨著亞太區(qū)經濟的快速崛起,以中國、澳大利亞為代表的亞太區(qū)國家經濟發(fā)展強勁,麥當勞亞太區(qū)的營收

2、增長迅猛,中國市場在麥當勞全球市場體系中占據的地位日益增強。但針對于其中國競爭現狀,如何快速的實現品牌拓展超越,重塑麥當勞在中國的品牌形象,是麥當勞集團所需考量的重要戰(zhàn)略實施措施。
　　應對在中國市場的競爭現狀,麥當勞從2011年開始在中國啟動特許加盟措施,由于該種措施屬于麥當勞針對中國市場現狀啟動的新的市場發(fā)展戰(zhàn)略,麥當勞廣西壯族自治區(qū)市場已于2012年出讓給了廣西本土最大的百貨運營商南城百貨。麥當勞特許經營模式從啟動至今有效實