S公司存貨管理的內(nèi)部控制及其風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，公司經(jīng)營(yíng)核心的財(cái)務(wù)信息重要性進(jìn)一步凸顯。雖然真實(shí)的會(huì)計(jì)信息是內(nèi)部控制發(fā)展的主線，是內(nèi)部控制的核心。但單純依靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制已經(jīng)難以防范企業(yè)所需要面對(duì)的各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，必須要不斷加強(qiáng)各方面的內(nèi)部控制管理，努力提高管理水平，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在加強(qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí)做到內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合。規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以求得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　存貨是資產(chǎn)的重要

2、構(gòu)成部分，通常占到資產(chǎn)總額的50％-60％，所以其管理的如何直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平和資產(chǎn)運(yùn)作效率。保證一定的安全庫(kù)存是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必須，但是過(guò)多的存貨不僅僅會(huì)占用企業(yè)的流動(dòng)資金，而且還會(huì)增加保管存貨的各項(xiàng)開支，如倉(cāng)儲(chǔ)成本，管理成本等。所以存貨的內(nèi)部控制管理，防范風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)。
　　本文在內(nèi)部控制，存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)之上，為S公司建立一套存貨的內(nèi)部控制制度，以存貨的內(nèi)部控制為