S地產(chǎn)公司內(nèi)部控制管理研究.pdf

1、內(nèi)部控制管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，房地產(chǎn)企業(yè)實施內(nèi)部控制的目的是為了保護經(jīng)濟資源和資金的安全性和完整性，保障財務和企業(yè)經(jīng)營信息資料的真實性和可靠性，確保公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略能順利貫徹執(zhí)行。企業(yè)的一切管理活動都是從實施內(nèi)部控制管理開始的，內(nèi)部控制管理關系到一個企業(yè)發(fā)展的潛能，建立健全完善的內(nèi)部控制管理體系是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
　　本論文首先明確了研究的背景和對象，交代了國內(nèi)外在該方面的宏觀政策和理論研究成果，闡述了內(nèi)部控制的

2、概念、要素以及發(fā)展的五大階段，系統(tǒng)描述了內(nèi)部控制是如何從單純的會計控制，演變到全面的內(nèi)部控制管理。通過以S公司作為案例，詳細描述了現(xiàn)階段中國房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部控制管理上的現(xiàn)狀以及所面臨的問題，強化了加強房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理的必要性和意義。在此基礎上，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題和風險點，相對應提出了企業(yè)該如何完善和強化內(nèi)控管理的措施，從公司層面、業(yè)務流程層面和信息技術層面進行研究，引申到房地產(chǎn)整個行業(yè)，再次重申了內(nèi)部控制管理的規(guī)范性、科學性

3、和合理性對于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低自身財務成本以及緩解資金壓力的現(xiàn)實意義以及對房地產(chǎn)企業(yè)完善公司治理結構、拓展自身業(yè)務、加強核心競爭力的重要性，最終達到企業(yè)做強做大的目的。為保證企業(yè)內(nèi)部控制管理的順利推行，提出了應加強公司管理層面內(nèi)部控制意識、提高重視程度以及支持相關管理活動的保障措施，保證企業(yè)內(nèi)部控制管理的順利推進。最后結合新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部控制管理上會帶來的新型問題，提出了房地產(chǎn)企業(yè)如何化解問題、更好實施內(nèi)部控制管理的新思