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文檔簡介
1、百貨業(yè)作為重要的零售業(yè)態(tài)之一,在我國經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著社會經(jīng)濟形勢的變化,我國大型百貨業(yè)的發(fā)展在外受到電子商務(wù)的沖擊,在內(nèi)受到自身經(jīng)營模式的束縛,其輝煌歷史不再重現(xiàn)。在快速發(fā)展的電子信息時代下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到人們生活的各個角落,百貨業(yè)如何實現(xiàn)與電子商務(wù)的融合,從而促進其O2O經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,擺脫其內(nèi)外發(fā)展困境,成為了百貨業(yè)界重要的議題。然而,到目前為止,我國大型百貨業(yè)O2O經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?nèi)蕴幱诔跗?,發(fā)展進度
2、也異常的緩慢。這主要因為,一方面,許多大型百貨企業(yè)面對新的經(jīng)營模式不敢輕易嘗試;另一方面,進行嘗試的企業(yè)也處于摸石頭過河階段,沒有成熟的經(jīng)驗指導(dǎo),發(fā)展過程中仍存在許多阻礙。因此,我國大型百貨業(yè)如何實現(xiàn)O2O經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)線上線下融合,成為我國大型百貨業(yè)面臨的共同問題。
本文首先對百貨業(yè)和O2O經(jīng)營模式的相關(guān)概念和理論進行概述;其次,從我國大型百貨業(yè)面臨的宏觀環(huán)境與競爭環(huán)境出發(fā),論述我國大型百貨業(yè)進行O2O經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的必
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