對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展O2O模式的研究——基于大數(shù)據(jù)視角.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和人們消費(fèi)習(xí)慣的逐漸轉(zhuǎn)變，線(xiàn)下的傳統(tǒng)百貨業(yè)已淪為線(xiàn)上商家的“試衣間”。在這種浪潮的席卷下，以百盛為代表的傳統(tǒng)百貨業(yè)紛紛打響O2O——這種融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)與線(xiàn)上資源，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的新型商業(yè)模式的戰(zhàn)役。雖然O2O憑借著自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)百貨業(yè)的振興起到了較大的推動(dòng)作用，但是這種效應(yīng)還沒(méi)有真正普及開(kāi)來(lái)。
　　鑒于此，本文基于交易成本理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、創(chuàng)新理論等電子商務(wù)相關(guān)理論，在詳盡闡述我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的

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