基于關(guān)鍵鏈的圖書出版多項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、當(dāng)前企業(yè)普遍存在多項(xiàng)目并行運(yùn)作的情況，在面臨資金、人員、時(shí)間等資源限制的情形下如何保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是近年來項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一。對(duì)于處于產(chǎn)業(yè)化背景下的出版企業(yè)而言，在追求以品種和規(guī)模的擴(kuò)張來提升盈利效能的同時(shí)，也面臨多項(xiàng)目管理的困境。因而，結(jié)合圖書出版項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，探討適用于出版多項(xiàng)目管理的方法具有較高實(shí)用價(jià)值。
　　 關(guān)鍵鏈方法(Critical Chain Method，CCM)在1997年由Goldratt提

2、出，植根于約束理論(Theory of Constraints，TOC)，針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的項(xiàng)目估計(jì)工期過長(zhǎng)、工期延誤等問題，在傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，提出了系統(tǒng)的優(yōu)化改進(jìn)方法——如消減安全時(shí)間以縮短工期，設(shè)置緩沖區(qū)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，利用緩沖器報(bào)告進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制等。
　　 本文將關(guān)鍵鏈方法引入到圖書出版的多項(xiàng)目進(jìn)度管理中，通過系統(tǒng)分析關(guān)鍵鏈方法的知識(shí)體系（單項(xiàng)目的關(guān)鍵鏈進(jìn)度和緩沖管理，以及多項(xiàng)目的跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)管理），建立

3、了在多項(xiàng)目環(huán)境下的進(jìn)度管理方法，結(jié)合圖書出版多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵鏈法進(jìn)行了“本土化”的調(diào)整，提出以基線進(jìn)度計(jì)劃作為多項(xiàng)目進(jìn)度管理的標(biāo)桿，用工序“創(chuàng)新性+經(jīng)驗(yàn)值”判斷安全時(shí)間削減比例等，設(shè)計(jì)了適用于圖書出版多項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)體系。具體以三個(gè)圖書出版項(xiàng)目的進(jìn)度管理為例闡述了關(guān)鍵鏈法的應(yīng)用。
　　 本文從多項(xiàng)目管理的角度，結(jié)合項(xiàng)目管理和圖書出版的相關(guān)知識(shí)，提出了應(yīng)用關(guān)鍵鏈方法進(jìn)行圖書出版多項(xiàng)目進(jìn)度管理的可操作方法和實(shí)施步驟，