飛牛網(wǎng)跨境平臺（飛牛環(huán)球購）市場營銷策略研究.pdf

1、自2014起跨境之風(fēng)吹遍了神州大地，趁著這股互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮和我國經(jīng)濟(jì)模式和形態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)快速轉(zhuǎn)型的時機(jī)，跨境電商作為新一輪信息技術(shù)革命的又一臺引擎，彌補(bǔ)了網(wǎng)民增長趨勢放緩帶來的電子商務(wù)總體增速趨緩的態(tài)勢;各種類型的企業(yè)都試圖大力發(fā)展跨境電商以此來豐富自己的電商平臺，用熱點(diǎn)和熱銷商品吸引更多消費(fèi)者關(guān)注自己的平臺。實(shí)際經(jīng)營過程中，跨境電商企業(yè)遇到的問題會不盡相同，其中最讓企業(yè)重視的問題就是在市場營銷過程中遇到的問題沒有標(biāo)準(zhǔn)化解決方案以及對癥下

2、藥的改進(jìn)措施可以借鑒，從而幫助企業(yè)解決跨境電商中的痛點(diǎn)，以快速進(jìn)行平臺推廣和進(jìn)入市場。
　　中國連續(xù)13年排名外資零售行業(yè)8個第一名的零售行業(yè)巨頭—大潤發(fā)從2013年開始獨(dú)創(chuàng)以大潤發(fā)超市為資源背景的電商平臺—飛牛網(wǎng)，又從2014年開始期待從跨境電商的業(yè)務(wù)中爭取更多資源和眼球，加速電商化進(jìn)程，以期在消費(fèi)者眼中成為一個真正的電商平臺。飛牛網(wǎng)作為國內(nèi)最大的外資零售巨頭大潤發(fā)的直屬電商公司，相較于其他電商平臺有著更完整的采購和供應(yīng)鏈體系以

3、及較為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和對顧客需求的深刻理解，也有著所有電商夢寐以求的實(shí)體資源和所有實(shí)體渠道夢寐以求的電商平臺。
　　本文以大潤發(fā)旗下飛牛網(wǎng)的跨境業(yè)務(wù)板塊——飛牛環(huán)球購（以下稱環(huán)球購）為研究對象，針對環(huán)球購在市場營銷中遇到的問題，運(yùn)用麥克爾.波特競爭理論中的三大戰(zhàn)略及4R營銷理論，通過PEST分析和SWOT分析方法對平臺的優(yōu)勢劣勢進(jìn)行詳細(xì)分析并嘗試提供改善措施，以此來為跨境電商企業(yè)市場營銷中遇到的各類問題提供可鑒行的市場營銷策略，對