H鋼鐵企業(yè)銷售物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點選址規(guī)劃研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益加劇，在生產(chǎn)成本不可降低的前提下，企業(yè)必須另辟蹊徑，改變發(fā)展戰(zhàn)略，降低銷售物流成本成為所有企業(yè)的另一個利潤增長點。對于鋼鐵企業(yè)來說，降低銷售物流成本可以緩解鋼鐵企業(yè)高成本、高價格、低利潤的經(jīng)營現(xiàn)狀。運輸成本在銷售物流成本中占有相當(dāng)高的比重，因此本文將通過對鋼鐵企業(yè)銷售物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點選址規(guī)劃來降低銷售物流成本。
　　本文以H鋼鐵企業(yè)作為研究對象，通過對其銷售物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的現(xiàn)狀進行分析，總結(jié)歸納得到其物流節(jié)點規(guī)劃中存在

2、的問題，并提出了改進措施。將H鋼鐵企業(yè)的銷售區(qū)域分為6部分，按銷量的好壞程度，分別采用主成分分析和重心法對H鋼鐵企業(yè)在全國的銷售物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進行了選址優(yōu)化。通過比較發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用本文分析方法得到的節(jié)點在經(jīng)濟效益、社會效益、安全性等各方面都取得了更好的效果。合理優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點能夠減少企業(yè)的銷售物流成本，提高銷售物流運作效率，提升企業(yè)的市場競爭力，拉近企業(yè)與客戶之間的距離，有利于建立經(jīng)濟、及時、高效的銷售物流系統(tǒng)。
　　最終，通過比較分