供應鏈環(huán)境下的項目風險管理與決策理論研究.pdf

1、浙江工業(yè)大學碩士學位論文供應鏈環(huán)境下的項目風險管理與決策理論研究姓名：曾麗萍申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：孟志青20061101浙江工業(yè)大學碩士學位論文 供應鏈環(huán)境下的項目風險管理與決攘理論研究S T U D YO FT H E O R Y0 N _ ^ N ^ G E g E N T ^ N DD E C IS IO NO FP R O J E f f l “T h ec o n t i n u o u s d e

2、v e l o p m e n to f t h em a r k e t e c o n o m ys y s t e m , t h ei n - d e p t he x p a n s i o n o f e c o n o m i cg l o b a l i z a f i o n ，a n dw i d e r a p p l i c a t i o no f a d v a n c e d m a n a g e m e

3、 n tt e c h n i q u e s ，h a v eg r e a t l y e n h a n c e d r i s ki nt h ee c o n o m i c s o c i e t y , w h i c h r e s u l t st h a t r i s km a n a g e m e n ta n dr i s k d e c i s i o n - m a k i n gp l a y av e

4、 r y i m p o r t a n tr o l e i n e n t e r p r i s e s ’b u s i n e s s ．f d s l ( ’S f a c t o r s ，s u c ha su n c e r t a i n t y , c o m p l e x i t ya n du n p r e d i c t a b i l i t y , h a v eg r e a t l y i n f

5、 l u e n c e dt h ei m p r o v e m e n tt o t h el e v e lo fr i s km a n a g e m e n t , t h ee x s i s t i n gt h e o r e t ya n d m e t h o d sC a l ln o t c o m p l e t e l y s o l v et h e p r o b l e m si nt h er i

6、 s km a n a g e m e n t ,c o u p l e dw i t ht h er i s ke n v i r o n m e n tf l O We n t e r p r i s e sl o c a t e d i np r e s e n t sn e w f e a t u r e s ．S o ，e n t e r p r i s e su r g e n t l yn e e da s y s t e

7、 m i ca n de f f e c t i v e r i s km a n a g e m e n t t h e o r ya n dd e c i s i o n - m a k i n gm e t h o d s ．T h e r e f o r e , r e s e a r c ho nm a n a g e m e n t a n dd e c i s i o n - m a k i n go f t h e r

8、i s k i nt h em o d e m e c o n o m i c e n v i r o n m e n t h a s t h ev a l u e o f t h et i m e s ．I nr e c e n ty e a r s ，m a n ye n t e r p r i s e s d ob u s i n e s su n d e rt h ew a y o fs u p p l yc h a i n ．

9、T h e r e a r e m a n y p r o b l e m s i nC h i n am a l a u f a c t u r e , a n d i tf a c e sm a n y n e w o p p o r t u n i t i e sa n d c h a l l e n g e s ，w h i c hm a k e s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n ga

10、n dp r o j e c tm a n a g e m c n t b ea l l i n e v i t a b l ec h o i c e f o r i t sd e v e l o p m e n t ：S u p p l yc h a i n m a n a g e m e n t c 孤o p t i m i z et h ea l l o c a t i o no f r c s o u r c e 感i na b

11、 r o a d e r s c o p e ．t r a i na n d u s e t h e f u r t h e s tc o m p e t i t i v e n e s sf o r c e o f c o m p ；m i e s ．B y e f f e c t i v e p r o j e c t m a n a g e m e n t , e n t e r p r i s e s c a nr a p i

12、d l yt r a n s f o r m r e s o u r c e s i nt h es u p p l y c h a i n s u c ha sc a p i t a l ，m a t e r i a l sa n d i n f o r m a t i o ni n t op r o d u c t sa n ds e r v i c e s t h em a r k e tn e e d e d ．I n t h

13、i sp a p e r , b yr e g a r d i n gt h e o r e t i c a la n a l y s i s a sb a s e , s y s t e m si n t e g r a t i o n a sp r i n c i p l e , r i s k - m a n a g e m e n t p r o c e s s e s a sm a i nl i l l e , d e c i