不同時(shí)勢(shì)下的供應(yīng)商管理策略分析.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的高速發(fā)展下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)從企業(yè)之間的比拼，上升為不同供應(yīng)鏈之間的較量，供應(yīng)商己經(jīng)成為一種戰(zhàn)略籌碼。企業(yè)必須有效的開(kāi)發(fā)和管理供應(yīng)商，以建立企業(yè)和所在供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于像D公司這樣的處于設(shè)備制造行業(yè)中完全依賴外購(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要深入的研究。既要保證原料的穩(wěn)定供應(yīng)，又能不斷提高整個(gè)供應(yīng)鏈的執(zhí)行效率，同時(shí)控制好供應(yīng)鏈庫(kù)存，減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，充分挖掘企業(yè)的利潤(rùn)。
　　本論文的基礎(chǔ)理論部分深入研究了采購(gòu)及供應(yīng)鏈的管理，

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