中企海外并購(gòu)的勞工法制風(fēng)險(xiǎn)及防范.pdf

1、受企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求及宏觀環(huán)境驅(qū)動(dòng)，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)規(guī)模迅速擴(kuò)大。2016年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易總金額已經(jīng)超過(guò)2340億美元，為2015年的三倍。收購(gòu)標(biāo)的從德國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商、芬蘭手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商、飛機(jī)租賃商，到英國(guó)的人血血漿產(chǎn)品生產(chǎn)商和意大利的國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部。中企海外并購(gòu)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。一些進(jìn)行海外并購(gòu)的企業(yè)往往著眼于行業(yè)、經(jīng)濟(jì)、政治等風(fēng)險(xiǎn)，而忽視了國(guó)外極其嚴(yán)重的勞工法制，因而付出了巨大代價(jià)。
　　以我國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)中容易疏

2、忽、但影響巨大的工會(huì)法、勞動(dòng)合同法、雇傭法及薪酬福利法為研究核心，從中企海外并購(gòu)的勞工法制風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與外延的細(xì)致梳理著手，結(jié)合上汽集團(tuán)并購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車、TCL歐洲并購(gòu)重組和吉利汽車并購(gòu)沃爾沃汽車三個(gè)典型案例，實(shí)證剖析論述我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中遭遇的工會(huì)法、勞動(dòng)合同法、雇傭法及薪酬福利法等領(lǐng)域的勞工法制風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)對(duì)相關(guān)法律的國(guó)際考察，分析比較不同國(guó)家勞工相關(guān)法制的利弊得失，據(jù)此系統(tǒng)提出我國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中應(yīng)對(duì)勞工法制風(fēng)險(xiǎn)的具體策略，為我國(guó)海外