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1、如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的銷售模式也在從傳統(tǒng)的“以產(chǎn)代銷”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代的“以銷代產(chǎn)”,那些沒(méi)有能夠把握市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)者需求的企業(yè)將面臨很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)若要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,就要有一套適合企業(yè)自身發(fā)展的管理方式,來(lái)適應(yīng)當(dāng)今多樣化要求的用戶,以及融入瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)要生存壯大,首先他的產(chǎn)品要讓客戶接受,也就是企業(yè)要先拿到客戶的訂單,從目前制造業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,項(xiàng)目管理的出現(xiàn)使得制造企業(yè)有了快速而有效的發(fā)展。本文將通
2、過(guò)對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理的基本理論進(jìn)行研究,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目管理技術(shù)在訂單式制造企業(yè)中的應(yīng)用加以研究分析,并且對(duì)項(xiàng)目管理在制造企業(yè)中的應(yīng)用模式進(jìn)行分析。通過(guò)運(yùn)用成熟的項(xiàng)目管理理念、體系、流程以及方法對(duì)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)進(jìn)行管理模式的優(yōu)化,改變傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理模式,提升我國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及可持續(xù)發(fā)展能力。
文章主要基于以下幾點(diǎn)考慮:首先明確研究的基礎(chǔ),分析制造企業(yè)運(yùn)作管理模式以及項(xiàng)目管理相關(guān)理論規(guī)范。其次,通過(guò)調(diào)查研究A公司在項(xiàng)目
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