2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩51頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變得越來越復(fù)雜,競爭日趨激烈。如何以靈活快捷的管理模式應(yīng)對種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)已成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點。本文以CX公司為研宄對象,在分析CX公司軟件開發(fā)項目進(jìn)度延遲和資源費用超支的基礎(chǔ)上,從項目管理角度出發(fā),采取定性、實證、案例分析的方法,探討項目管理方法在CX公司中的應(yīng)用,說明項目化管理模式對CX公司軟件開發(fā)項目的重要性。文章的主要研究內(nèi)容如下:
  本文首先論述了項目管理的相關(guān)理論及其國內(nèi)外的發(fā)

2、展趨勢。主要介紹項目管理的五大過程組及相關(guān)的十大知識領(lǐng)域。并論述了項目管理方法中的項目計劃與控制的基本任務(wù),包括項目目標(biāo)與項目范圍、項目時間計劃的制定、項目資源費用的制定、項目計劃的執(zhí)行與控制、項目風(fēng)險管理等。其次論述了國內(nèi)外項目管理方法的研究現(xiàn)狀和實踐經(jīng)驗。重點分析項目管理方法在國外與國內(nèi)的實用性,同時也分析了國外項目管理方法的研究和實踐領(lǐng)先于國內(nèi)。國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展還在初級摸索階段,所以有必要推廣項目管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用。隨后在以

3、上分析的基礎(chǔ),以開發(fā)中信銀行的貴賓理財基金銷售支持系統(tǒng)為例,通過項目計劃與控制方法得出貴賓理財基金銷售支持系統(tǒng)的工作范圍、進(jìn)度計劃、資源計劃、費用計劃,并與實際情況對比分析,說明項目管理方法對CX公司軟件開發(fā)項目的重要性。最后,給出研究結(jié)論與研究建議。綜上得到,項目管理方法是解決CX公司軟件開發(fā)項目進(jìn)度和資源費用進(jìn)行有效的方法之一,是軟件開發(fā)項目遞交高質(zhì)量軟件產(chǎn)品的保障。只有建立良好的項目管理思想,構(gòu)建適用的項目管理體系,才有利于CX公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論