項(xiàng)目管理在CX公司的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何以靈活快捷的管理模式應(yīng)對(duì)種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)已成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文以CX公司為研宄對(duì)象，在分析CX公司軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度延遲和資源費(fèi)用超支的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目管理角度出發(fā)，采取定性、實(shí)證、案例分析的方法，探討項(xiàng)目管理方法在CX公司中的應(yīng)用，說明項(xiàng)目化管理模式對(duì)CX公司軟件開發(fā)項(xiàng)目的重要性。文章的主要研究?jī)?nèi)容如下：
　　本文首先論述了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論及其國(guó)內(nèi)外的發(fā)

2、展趨勢(shì)。主要介紹項(xiàng)目管理的五大過程組及相關(guān)的十大知識(shí)領(lǐng)域。并論述了項(xiàng)目管理方法中的項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本任務(wù)，包括項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的制定、項(xiàng)目資源費(fèi)用的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行與控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。其次論述了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理方法的研究現(xiàn)狀和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)分析項(xiàng)目管理方法在國(guó)外與國(guó)內(nèi)的實(shí)用性，同時(shí)也分析了國(guó)外項(xiàng)目管理方法的研究和實(shí)踐領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展還在初級(jí)摸索階段，所以有必要推廣項(xiàng)目管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。隨后在以

3、上分析的基礎(chǔ)，以開發(fā)中信銀行的貴賓理財(cái)基金銷售支持系統(tǒng)為例，通過項(xiàng)目計(jì)劃與控制方法得出貴賓理財(cái)基金銷售支持系統(tǒng)的工作范圍、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃，并與實(shí)際情況對(duì)比分析，說明項(xiàng)目管理方法對(duì)CX公司軟件開發(fā)項(xiàng)目的重要性。最后，給出研究結(jié)論與研究建議。綜上得到，項(xiàng)目管理方法是解決CX公司軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度和資源費(fèi)用進(jìn)行有效的方法之一，是軟件開發(fā)項(xiàng)目遞交高質(zhì)量軟件產(chǎn)品的保障。只有建立良好的項(xiàng)目管理思想，構(gòu)建適用的項(xiàng)目管理體系，才有利于CX公