中國建設(shè)銀行鄭州直屬支行不良貸款管理研究.pdf

1、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，商業(yè)銀行是金融業(yè)的主體。隨著我國金融業(yè)的對外開放，國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題已成為束縛我國金融體制與經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的桎梏。不良貸款的危害性是毋庸置疑的，這一問題已成為中國銀行業(yè)體系中的主要隱患，基于國有商業(yè)銀行在中國金融業(yè)的重要地位，國有銀行的不良貸款問題引起了金融界的高度重視。中國建設(shè)銀行鄭州直屬支行是建行的基層分支機(jī)構(gòu)，其不良貸款整體狀況良好，每年均可完成省行下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。從2009年-2012年不良貸款

2、的數(shù)量有明顯減少，但從2013年開始不良貸款呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢。在實(shí)際操作中，不良貸款的管理及處置上仍然存在不少問題，對于部分存量不良貸款和一些即將成為不良貸款的項(xiàng)目還不能夠有效地解決和及時(shí)遏制。因此，針對國有商業(yè)銀行不良貸款問題的研究不僅具有重要的理論意義，而且具有突出的實(shí)踐參考價(jià)值，可以使國有商業(yè)銀行在不良貸款問題上能夠做出更有針對性的判斷。
　　本文在國內(nèi)外不良貸款管理理論的基礎(chǔ)上，通過比較分析法、理論與實(shí)證相結(jié)合的方法對

3、建行鄭州直屬支行的不良貸款問題進(jìn)行了深入研究，根據(jù)建行鄭州直屬支行不良貸款工作的現(xiàn)狀、不良資產(chǎn)情況，對不良貸款的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出建行鄭州直屬支行存在的內(nèi)部管理問題:風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全、管理的精細(xì)化程度不夠、考核激勵措施不到位、清收處置進(jìn)度遲緩。然后結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家、轉(zhuǎn)軌國家和亞洲金融危機(jī)國家三種類型的代表銀行在處置不良貸款方面的經(jīng)驗(yàn)及啟示，為本文不良貸款管理方案提供借鑒;最后針對前文提出的不良貸款管理方面存在的問題，提出了4個(gè)具體