勞動(dòng)密集型企業(yè)一線員工歸屬感提升的小組工作介入研究--以中山市A工業(yè)園區(qū)為例.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得江西財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名：．璽塑 日期：之! ! 墨：壘：：!關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解江西財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即

2、：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。( 保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)張鴛墨 導(dǎo)師始望! 陛魄型坐A b s t r a c tW i t hC h i n a ' se c o n o m y h a s e n t e r e da p e r i o do f N e w N o r m a l ，e c o n o m i c

3、s t r u c t u r ei sf a c i n g r e s t r u c t u r i n g a n du p g r a d i n g ，m o r ea n dm o r e e n t e r p r i s e s h a v e e n c o u n t e r e db o t t l e n e c k si n t h e i rd e v e l o p m e n t ．I np a r t

4、 i c u l a r , l a b o r - i n t e n s i v ee n t e r p r i s e sh a v eb e e ng r e a t l y a f f e c t e d ．H o w e v e Ll a c k i n go fk n o w l e d g ea n ds k i l l s ，f r o n t l i n e s t a f fa r em o s tv u l n

5、 e r a b l e o n a c c o u n t o f t h e p l i g h t o f t h e d e v e l o p m e n t o f l a b o r - i n t e n s i v ee n t e r p r i s e s ．C o n s i d e r i n gt h e i ro w n p a y a n d c a r e e rp r o s p e c t s ，t

6、 h e i r s e n s e o f i d e n t i t ya n db e l o n g i n g t ot h e e n t e r p r i s e i sr e l a t i v e l y l o w ．H o w e v e r , f r o n t l i n es t a f f a r e t h e b a s i cf o r c et os u p p o r t t h e t r

7、a n s f o r m a t i o na n d u p g r a d i n g o f e n t e r p r i s e sa sw e l la st h e b a c k u p t a l e n t sa f t e rt h es u c c e s s f u lt r a n s f o r m a t i o na n d u p g r a d i n g o f e n t e r p r i

8、s e s ．T h e r e f o r e ，e n h a n c i n gt h e i r s e n s e o f b e l o n g i n g i sp a r t i c u l a r l yi m p o r t a n t f o r t h ed e v e l o p m e n t o f e n t e r p r i s e s ．O nt h e b a s i s o f r e a d

9、i n g a n d a n a l y z i n g s u b s t a n t i a ll i t e r a t u r e a b o u t s e n s e o fb e l o n g i n ga n dg r o u p w o r k ，t h i ss t u d yt a k e sA I n d u s t r i a l P a r ki n Z h o n g s h a nc i t y a

10、se x a m p l e ，a n d i n v e s t i g a t e s 18 9 f r o n t l i n e s t a f f b y u s i n g q u e s t i o n n a i r ea n di n t e r v i e wm e t h o d ．T h e n ，w ek n o w t h e g e n e r a lo v e r v i e wo ft h es e n

11、 s eo f b e l o n g i n go f f r o n t l i n es t a f f ．T h e r e s u l t s s h o wt h a tt h e s c o r e o ft h e s e n s eo fa c c o m p l i s h m e n t ，i d e n t i t ya n d v a l u ei s r e l a t i v e l y h i g h e

12、 rt h a nt h es e n s eo ff a i m e s s a n dm i s s i o n ．T h e f o l l o w i n gc h a r a c t e r i s t i c sC a na l s ob es e e n ：f i r s t ，s e n s eo fi d e n t i t yi s l o w e r t h a n t h a to f w o r k s h o

13、 pm a n a g e r sa n d s h o w sa na g ed i f f e r e n c e si nt h e i rr e c o g n i t i o no fc o r p o r a t eg o v e r n a n c es y s t e ma n d p r a c t i c e s ．S e c o n d ，t h es e n s e o f f a i rd i s t r i

14、b u t i o ni sr e l a t i v e l yl o w , a n d l a c ko fo p p o r t u n i t y t o p a r t i c i p a t e i n p r o g r a md e v e l o p m e n t a n d d e c i s i o n —m a k i n g ．T h i r d ，s e l f - c o g n i t i o na

15、n d e v a l u a t i o na r ev a g u e ．F o u r t h ，s e n s eo f j o yi s s t r o n g i nt h e i rw o r kp e r f o r m a n c ea n d s e n s e o fa c c o m p l i s h m e n ti sh i g h ．F i f t h ，s e n s eo f m i s s i o

16、n i sr e l a t i v e l yl o w ，b u tr e l a t i v e l y h i g ha m o n g m i d d l ea n dh i g h - l e v e le x e c u t i v e s ．h a sn o s i g n i f i c a n td i f f e r e n c e i n l e n g t h o f e m p l o y m e n t ．

17、T h e m a i n f a c t o r s f o r i n d u c i n g t h e s e n s e o fb e l o n g i n g o ff r o n t l i n e e m p l o y e e s i n l a b o r —i n t e n s i v e e n t e r p r i s e s a r e u n f a i r p a yd i s t r i b u

18、t i o n ，p o o rj o bp r o m o t i o n c h a n n e l s ，p o o rc o m m u n i c a t i o nb e t w e e ns t a f fa n dm a n a g e r s ，l a c k o f i n t e r p e r s o n a lr e l a t i o n s a n d l a c ko f c o r p o r a t

19、e c u l t u r e ．I nt h i s r e g a r d ，w eu s e g r o u pw o r k t o i n t e r v e n ei n s t a f f c a r e e rp l a n n i n g ，s t a f fa n dm a n a g e m e n t c o m m u n i c a t i o nm o d e ，c o r p o r a t ec u l