制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略對(duì)績效的影響.pdf

1、關(guān)于競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的研究一直是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的重要課題。自上世紀(jì)80年代以來，西方學(xué)者圍繞競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系進(jìn)行了大量研究，并形成了一套應(yīng)用理論。但由于我國的工業(yè)化進(jìn)程較慢，加上社會(huì)體制的不同以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的差異，基于西方成熟市場企業(yè)數(shù)據(jù)的研究結(jié)論未必適用于我國企業(yè)，且國內(nèi)關(guān)于競爭戰(zhàn)略與績效關(guān)系的直接研究極少，采用客觀數(shù)據(jù)的研究更是罕見，所以本文將在以往研究的基礎(chǔ)上，選用中國制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象，實(shí)證檢驗(yàn)競爭戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績

2、效的作用機(jī)理以及環(huán)境特征在戰(zhàn)略-績效關(guān)系中的調(diào)節(jié)影響。
　　本文首先搜集國內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略-績效關(guān)系的文獻(xiàn)并進(jìn)行整理，在回顧競爭戰(zhàn)略理論、資源配置理論、權(quán)變理論和績效評(píng)價(jià)理論等相關(guān)理論基礎(chǔ)上提出本文的研究假設(shè);接著，選取中國制造企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行戰(zhàn)略刻畫，以戰(zhàn)略因子得分為基礎(chǔ)對(duì)制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略類型劃分，就不同戰(zhàn)略類型企業(yè)的績效差異進(jìn)行對(duì)比分析;然后，在STATA11.0中運(yùn)行平衡面板數(shù)據(jù)，采用多元回歸方法檢驗(yàn)以戰(zhàn)略因子表示的競爭戰(zhàn)略

3、對(duì)企業(yè)績效的直接影響并比較其差異;最后，通過對(duì)企業(yè)營業(yè)收入數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理的方法刻畫市場環(huán)境，檢驗(yàn)環(huán)境特征（動(dòng)態(tài)性和競爭性）在戰(zhàn)略-績效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。
　　經(jīng)過分析論證，本文得到如下主要結(jié)論:(1)我國制造企業(yè)現(xiàn)存的競爭戰(zhàn)略類型有組合戰(zhàn)略、單一戰(zhàn)略和“夾在中間”戰(zhàn)略，各種戰(zhàn)略類型之間的績效差異明顯，以能同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢的組合戰(zhàn)略的績效最佳，單純追求差異化或成本優(yōu)勢的單一戰(zhàn)略的績效次之，兩種競爭優(yōu)勢均不能實(shí)現(xiàn)的“夾在

4、中間”戰(zhàn)略的績效最差。(2)關(guān)于競爭戰(zhàn)略與績效關(guān)系的實(shí)證結(jié)果表明，差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略都對(duì)企業(yè)短期財(cái)務(wù)績效有顯著正向影響;差異化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的正向影響逐漸增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)長期財(cái)務(wù)績效的影響與低成本戰(zhàn)略無差異。差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略分別對(duì)市場份額有負(fù)向和正向影響，并都對(duì)企業(yè)市場價(jià)值有顯著促進(jìn)作用，但差異化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)長期價(jià)值的影響更顯著。(3)環(huán)境不確定性對(duì)競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)影響。關(guān)于環(huán)境特征對(duì)戰(zhàn)略-績效關(guān)系的分段實(shí)證結(jié)

5、果表明，在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)差異化戰(zhàn)略-財(cái)務(wù)績效關(guān)系有顯著負(fù)向調(diào)節(jié)影響，即隨著環(huán)境動(dòng)態(tài)性的加劇，差異化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的正向影響逐漸減弱;環(huán)境競爭性對(duì)差異化戰(zhàn)略-財(cái)務(wù)績效關(guān)系有顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用，即隨著環(huán)境競爭性的加強(qiáng)，差異化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的正向影響逐漸減弱;在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的后期階段，環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)差異化戰(zhàn)略-企業(yè)財(cái)務(wù)績效關(guān)系有正向調(diào)節(jié)影響，即隨著環(huán)境動(dòng)態(tài)性的加劇，差異化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的正向影響逐漸加強(qiáng);環(huán)境競爭性對(duì)