中牧集團國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨世界經(jīng)濟一體化進程的加快，中國融入全球經(jīng)濟已經(jīng)勢不可擋。中國加入世貿(mào)組織已將近12年，市場不斷開放，越來越多的跨國企業(yè)進入國內(nèi)市場。同時，也有不少中國企業(yè)積極走向國際市場，地球村的概念應(yīng)運而生。不論企業(yè)規(guī)模大小和實力強弱，都面臨著“國內(nèi)市場國際化，國際市場國內(nèi)化”的競爭格局。只有積極“走出去”，主動和國際企業(yè)競爭，提高核心競爭力，才能順應(yīng)當(dāng)前世界經(jīng)濟發(fā)展形勢，更快更好地促進企業(yè)自身發(fā)展。
　　 我國獸藥行業(yè)經(jīng)過近十年的快速發(fā)

2、展，目前，出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場飽和、產(chǎn)能過剩、競爭白熱化的情況，企業(yè)發(fā)展受到限制。其中，動物疫苗行業(yè)尤甚。面對這樣一個市場，國內(nèi)獸藥企業(yè)走出去已成必然。目前有些企業(yè)大刀闊斧已經(jīng)邁出了走出去的第一步，還有些企業(yè)正在積極籌備，試圖加入國際市場的行列。
　　 中國牧工商（集團）總公司（以下簡稱“中牧集團”）作為國內(nèi)最大的獸藥生產(chǎn)企業(yè)，面對國內(nèi)有限的市場，越趨同質(zhì)化的競爭及大舉入侵的國際獸藥企業(yè)巨頭，如何在保持國內(nèi)市場競爭優(yōu)勢的同

3、時，擴大企業(yè)的規(guī)模、開拓更廣闊的國際市場，成為當(dāng)前必須思考的問題。
　　 近年來，以華為、海爾、聯(lián)想為代表的中國企業(yè)探索走出國門，實施國際化戰(zhàn)略，取得了較好的業(yè)績，也為國內(nèi)其他行業(yè)企業(yè)走出國門樹立了榜樣、提供了經(jīng)驗、增強了信心。本文通過理論與實踐相結(jié)合的研究方法，在廣泛收集整理國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，通過對國內(nèi)外獸藥行業(yè)現(xiàn)狀闡述，對國內(nèi)國際獸藥市場的發(fā)展趨勢進行了剖析和總結(jié)，再對中牧集團的內(nèi)外環(huán)境因素進行分析，采用企業(yè)戰(zhàn)略管理的

4、研究手段，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結(jié)出中牧集團與之匹配的國際化戰(zhàn)略。
　　 本文重點闡述了中牧集團國際化戰(zhàn)略的選擇和實施。論文分為六部分。第一部分提出論文選題背景和研究意義、研究方法和結(jié)構(gòu)安排，第二部分分述了國內(nèi)外獸藥行業(yè)現(xiàn)狀，第三部分分析了中牧集團的內(nèi)外部環(huán)境，第四部分在此基礎(chǔ)上提出了中牧集團國際化戰(zhàn)略的選擇，第五部分重點闡述中牧集團如何實施國際化戰(zhàn)略，第六部分總結(jié)研究結(jié)果，提出了對中牧集團的建議及對其他國內(nèi)企業(yè)國際化的啟示