上海政府購買公共服務(wù)的績效研究——以浦東世博園區(qū)為例.pdf

1、政府購買公共服務(wù)自上世紀(jì)以來已被眾多國家采用，推動了政府提高公共服務(wù)水準(zhǔn)的提升。政府購買公共服務(wù)作為一種公共服務(wù)的供給模式，其實是利用政府財政向各領(lǐng)域社會組織購買用于提高社會福利的公共服務(wù)，是一種在新公共管理和服務(wù)型政府相關(guān)理念基礎(chǔ)上對政府公共服務(wù)職能的重新定位和解讀，是一種將競爭引入公共服務(wù)領(lǐng)域，在服務(wù)供給機(jī)制上引入市場和合作概念的一種思路和途徑。
　　我國政府近年來也日益擴(kuò)大政府購買公共服務(wù)的適用范圍，世博園區(qū)根據(jù)其自身園區(qū)特

2、點，通過引入城市管理政府購買公共服務(wù)，在促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、提高公共服務(wù)質(zhì)量的效率以及培育發(fā)展社會組織等方面，發(fā)揮了積極的作用。但在實踐過程中相應(yīng)的，也是不可避免的出現(xiàn)了問題和不足。
　　本文通過對國內(nèi)外政府績效評估相關(guān)理論的分析，找出政府績效評估的關(guān)鍵和環(huán)節(jié)，通過對世博園區(qū)城市管理中政府購買公共服務(wù)的實證調(diào)查，提出城市管理政府購買公共服務(wù)的績效評估框架和指標(biāo)體系，通過對世博園區(qū)城市管理政府購買公共服務(wù)應(yīng)用績效評估模型，科學(xué)評價和考