我國B2C網(wǎng)絡(luò)商店物流模式的評價研究.pdf

1、近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展和計算機的快速普及，以電子商務(wù)為核心的經(jīng)營理念使整個社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了前所未有的巨大變化。同時，電子商務(wù)也改變著人們的生活，網(wǎng)絡(luò)購物市場空前膨脹，B2C網(wǎng)絡(luò)商店有著很大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景，而它的發(fā)展必須要有可靠和高效的物流運作作為保證。
　　 我國作為一個網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)剛剛起步的國家，廣大B2C網(wǎng)絡(luò)商店面臨廣闊的發(fā)展空間和巨大的市場潛力的同時，也面臨一些問題，支付、信任、物流被稱為“三座大山

2、”，其中物流問題是B2C網(wǎng)絡(luò)商店發(fā)展的最大“瓶頸”。要解決物流問題，首先要解決物流模式的問題，這就需要對現(xiàn)有物流模式作一個科學(xué)評價，并根據(jù)評價結(jié)果采取對應(yīng)的優(yōu)化措施，進而促進物流服務(wù)的改善，從而推動B2C網(wǎng)絡(luò)商店又好又快地發(fā)展。
　　 本文在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，從如何評價B2C網(wǎng)絡(luò)商店物流模式的角度來研究電子商務(wù)物流。首先分析我國B2C網(wǎng)絡(luò)商店的物流模式，并結(jié)合B2C網(wǎng)絡(luò)商店的現(xiàn)狀，建立了針對B2C網(wǎng)絡(luò)商店物流模式的評價指標體

3、系，接著采用動態(tài)的DEA模型評價，并進行案例分析，最后有針對性地給出建議。
　　 本文綜合運用了物流管理、核心競爭力、綜合評價等方面的理論，構(gòu)建了針對B2C網(wǎng)絡(luò)商店物流模式的評價指標體系，并采用了動態(tài)的DEA模型進行評價。該文的創(chuàng)新點在于對電子商務(wù)的B2C網(wǎng)絡(luò)商店這一細分領(lǐng)域的物流模式進行評價研究，構(gòu)建有針對性的物流模式評價指標體系，為該類企業(yè)在評價和優(yōu)化物流模式方面提供方法和依據(jù)。
　　 本論文共有表5個，圖9幅，參考