基于價(jià)值鏈理論的國(guó)有大型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略研究——以廣西建工集團(tuán)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、分類(lèi)號(hào)—— 密級(jí)U D C碩士學(xué)位論文基于價(jià)值鏈理論的國(guó)有大型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略研究——以廣西建工集團(tuán)為例蔣信山學(xué)科專(zhuān)業(yè) 全些笪理指導(dǎo)教師 旦圭強(qiáng)副數(shù)援論文答辯日期2 Q ! 壘生! ! 旦2 Q 旦 學(xué)位授予日期3 邕吐:逮:呈立答辯委員會(huì)主席 粱量去教攫基于價(jià)值鏈理論的國(guó)有大型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略研究——以廣西建工集團(tuán)為例摘要隨著改革開(kāi)放不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)有大型建筑企業(yè)面對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革的矛盾以及民營(yíng)建筑企業(yè)的

2、激烈競(jìng)爭(zhēng),原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在慢慢喪失。面對(duì)國(guó)家政策與市場(chǎng)環(huán)境變化,以及經(jīng)濟(jì)全球化和城鎮(zhèn)化帶來(lái)的市場(chǎng)需求變化和挑戰(zhàn),國(guó)有大型建筑企業(yè)應(yīng)該重新審視企業(yè)的價(jià)值鏈體系的構(gòu)成及存在的問(wèn)題和缺陷,重構(gòu)并優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值鏈體系,及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求,提高市場(chǎng)占有率,以更的低成本提供市場(chǎng)與顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。論文首先闡述了選題的背景和研究意義,并概括出論文研究的主要內(nèi)容、技術(shù)路線和研究的創(chuàng)新與特色。接著介紹價(jià)值鏈、價(jià)值系統(tǒng)和戰(zhàn)略的概念,歸

3、納出價(jià)值鏈的分類(lèi)和價(jià)值鏈的相關(guān)研究,梳理總結(jié)了企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的內(nèi)涵,以及建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)研究。在此基礎(chǔ)上,分析建筑業(yè)的市場(chǎng)需求和國(guó)有大型建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和全球價(jià)值鏈的構(gòu)成及存在的問(wèn)題。針對(duì)國(guó)有大型建筑企業(yè)價(jià)值鏈體系存在的問(wèn)題和缺陷,總結(jié)歸納出國(guó)有大型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略,包括技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、集約化管理戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略和橫向多元化戰(zhàn)略。為提高研究成果的正確性和指導(dǎo)性,以廣西建工集團(tuán)為案例,分析廣西建工集團(tuán)的價(jià)值鏈

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