媒介融合下瀟湘晨報組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、瀟湘晨報作為湖南地區(qū)知名的都市報業(yè)，具備敏銳的市場意識和一流的業(yè)務(wù)管理體系。近年來隨著媒介融合的不斷發(fā)展，瀟湘晨報走在了報業(yè)數(shù)字化與全媒體轉(zhuǎn)型的前列。然而媒介融合帶來的技術(shù)融合、內(nèi)容融合以及終端融合深刻地影響了瀟湘晨報的生態(tài)環(huán)境，瀟湘晨報原有的組織結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)和滿足其發(fā)展的需要，因此優(yōu)化設(shè)計瀟湘晨報自身組織結(jié)構(gòu)、重塑瀟湘晨報管理模式成為瀟湘晨報實(shí)現(xiàn)全媒體轉(zhuǎn)型的必然之舉。本文以瀟湘晨報組織結(jié)構(gòu)為研究對象，運(yùn)用傳播學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的理論，

2、采用文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)查等研究方法，系統(tǒng)分析了媒介融合對報業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響，探討媒介融合下瀟湘晨報組織結(jié)構(gòu)困境和變革動因，闡述了媒介融合下瀟湘晨報組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置的目標(biāo)與原則，并提出了瀟湘晨報組織結(jié)構(gòu)的整體框架優(yōu)化設(shè)計以及具體實(shí)施的措施。
　　 本文認(rèn)為媒介融合對報業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響集中地體現(xiàn)為媒介技術(shù)融合促使報業(yè)采編組織運(yùn)作全媒體化、促使報業(yè)組織內(nèi)部部門協(xié)作機(jī)制橫向化;媒介內(nèi)容融合促使報業(yè)組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、促使報業(yè)組織業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程再造

3、;媒介終端融合促使報業(yè)組織完善職能部門、促使報業(yè)組織實(shí)現(xiàn)盈利模式多元。瀟湘晨報的組織結(jié)構(gòu)存在缺乏職能支撐、采編結(jié)構(gòu)不合理、組織管理體制不適應(yīng)多元化盈利模式等困境。瀟湘晨報由于受到原有組織結(jié)構(gòu)困境的影響和制約，難以應(yīng)對媒介融合帶來的內(nèi)外部環(huán)境變化，難以實(shí)現(xiàn)報社自身調(diào)整后的戰(zhàn)略目標(biāo)，制約了瀟湘晨報整體競爭實(shí)力的提升和持續(xù)發(fā)展。瀟湘晨報應(yīng)依據(jù)服從戰(zhàn)略原則、適應(yīng)環(huán)境原則、分工協(xié)調(diào)原則、有效管理幅度原則以及集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則，并根據(jù)自身報社實(shí)際