河南省鄭州市網(wǎng)球俱樂部運行機制研究.pdf

1、2014年10月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，全民健身上升為國家戰(zhàn)略，將體育產(chǎn)業(yè)定位為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，提出以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費為出發(fā)點和落腳點。明確將推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全民健身廣泛實施作為今后長期的一項國家戰(zhàn)略。這為推動體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進群眾體育發(fā)展，進一步加強體育強國建設(shè)和不斷滿足人民群眾日益增長的文化需要，提供了堅實的政策指引和戰(zhàn)略發(fā)展方向。鄭州作為河南的省會城市，擁有較為完善的公共體育

2、設(shè)施和眾多的體育群體，競技體育與群眾體育發(fā)展勢頭迅猛，尤其是網(wǎng)球運動具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，網(wǎng)球俱樂部已成為推動鄭州市網(wǎng)球運動發(fā)展的重要載體。
　　本文以文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、統(tǒng)計法為研究方法，以鄭州市網(wǎng)球俱樂部的運行機制為研究對象，從構(gòu)成俱樂部運行的要素的幾個方面，包括人力、物力、資金以及信息和管理等方面對鄭州市網(wǎng)球俱樂部的運行進行調(diào)查分析，以了解鄭州市網(wǎng)球俱樂部的開展現(xiàn)狀和發(fā)展模式，能夠及時的找出鄭州市網(wǎng)球俱樂部存在的主

3、要問題以及影響其發(fā)展的因素，結(jié)合當前鄭州市網(wǎng)球運動發(fā)展的基本情況，提出未來發(fā)展的基本方向與對策，研究其運行機制不僅可以為鄭州市網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展提供理論參考，而且對推動鄭州市網(wǎng)球運動的普及和在群眾中的開展具有重要的現(xiàn)實意義，經(jīng)研究分析得出以下結(jié)論：
　　1.網(wǎng)球俱樂部組織形式是鄭州市網(wǎng)球運動發(fā)展的基本路徑和主要運作模式。
　　2.鄭州市網(wǎng)球俱樂部運行機制不完善，其主要表現(xiàn)在：在經(jīng)營理念上缺乏可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃與設(shè)計；維系俱

4、樂部可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)性人力資源（經(jīng)濟管理與體育）匱乏，鄭州市的網(wǎng)球俱樂部在管理方面，首先在對人的管理方面，管理者大多采用聘任制或經(jīng)理負責制并多為退役運動員，對俱樂部的運行制度缺乏實施有效的管理方法，缺乏對體育和經(jīng)濟管理熟悉的綜合型人才。教練員多為兼職的體育院校學生，通過問卷反映出會員對教練員的技術(shù)水平并不是特別的認可，滿足不了會員對高水平技術(shù)的需求：在對資金的管理上，營利點日趨全面化，但在財務(wù)的管理系統(tǒng)上需進一步升級提高：在對物的管理上