D眼鏡店的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、從改革開放迄今已有30多年歷史,伴隨著我國經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展,我國眼鏡制造業(yè)也進入了飛速發(fā)展階段,已經(jīng)成為全球眼鏡制造重要基地之一。與此同時,我國眼鏡零售業(yè)也不斷成長,朝向全球最大的眼鏡消費市場目標發(fā)展。與此同時,面對我國眼鏡零售市場的急劇增長,眾多眼鏡零售企業(yè)對做大做強眼鏡市場意識不強,更多的是僅僅追求眼前經(jīng)濟利益和缺乏企業(yè)長遠發(fā)展眼光。在此背景下,在了解我國眼鏡零售業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,充分挖掘眼鏡零售業(yè)的發(fā)展?jié)摿?對整個眼鏡零售業(yè)和相關(guān)企

2、業(yè)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。
　　D眼鏡店作為傳統(tǒng)的眼鏡店,在面對市場的發(fā)展機遇的同時也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。在L地區(qū)的眼鏡市場中,有許多的眼鏡連鎖店,也有許多的個體眼鏡店,它們都有各自的競爭優(yōu)勢。D眼鏡店要想在激烈的市場競爭中立于不敗,就必須將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提升到一個新高度來,形成自身競爭優(yōu)勢。從而突破不同競爭對手的優(yōu)勢,搶占更多的市場份額,鞏固已有的知名度,擴大美譽度。從總體上大大提升了D眼鏡店在L地區(qū)的綜合競爭力。
　　本論文

3、主要內(nèi)容包括:第一,緒論,包括研究背景及意義、目前國內(nèi)中小眼鏡店的背景意義、研究的主要內(nèi)容和研究方法;第二,D眼鏡店發(fā)展歷程及經(jīng)營狀況,運用PEST分析工具和五力模型法對D眼鏡店所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行了分析,指出了D眼鏡店外部存在的機遇與挑戰(zhàn);第三,對D眼鏡店的內(nèi)部條件分析,指出了D眼鏡店內(nèi)部的優(yōu)劣勢及其自身的核心競爭優(yōu)勢;第四,通過對D眼鏡店競爭力分析,分析連鎖經(jīng)營中戰(zhàn)略發(fā)展問題;第五,確立D眼鏡店的發(fā)展戰(zhàn)略。包括D眼鏡店愿景、