BH銀行HF分行績(jī)效考核體系研究.pdf

1、我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已經(jīng)居世界前列，市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不僅為我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來了各種機(jī)遇，同時(shí)也為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。特別是國際金融形勢(shì)復(fù)雜多變的形勢(shì)下，更是對(duì)我國的銀行業(yè)發(fā)展帶來了日趨緊張的發(fā)展局勢(shì)。
　　從國際上的發(fā)達(dá)國家來看，其銀行業(yè)發(fā)展較為成熟的幾大國際銀行有著一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是其自身極為科學(xué)與完善的績(jī)效考核體系，由于績(jī)效考核體系的科學(xué)性與合理化，使其銀行各管理層及基層員工能

2、夠被調(diào)整到最佳工作狀態(tài)，不僅保證了銀行的內(nèi)部管理有序、高效狀態(tài)，更為銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保持奠定了必要的內(nèi)部基礎(chǔ)。
　　面對(duì)這種形勢(shì)，我國銀行要取得自身強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的不斷提升，就只有從自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升入手，建立完善、合理、科學(xué)的績(jī)效考核體系，成為銀行業(yè)在當(dāng)前時(shí)代背景下尋求自身發(fā)展的必然途徑。
　　BH銀行HF分行（下簡(jiǎn)稱“HF分行”）自身現(xiàn)有的績(jī)效考核體系中的問題與不足是客觀存在的，通過一系列市場(chǎng)調(diào)查及銀行內(nèi)