蘇州農(nóng)行W支行競爭策略研究.pdf

1、隨著金融全球化、金融自由化和金融電子化的發(fā)展，全球銀行業(yè)正面臨全新的競爭態(tài)勢，從而使商業(yè)銀行的競爭變得更加復(fù)雜和多變，中國的商業(yè)銀行也面臨前所未有的激烈競爭。如何提升市場競爭力，在競爭中求得生存和發(fā)展，成為所有商業(yè)銀行關(guān)注的熱點問題。本文選擇中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州W農(nóng)行為研究對象，該行地處蘇州市吳中區(qū)，多年以來，該支行發(fā)揮自身的基層服務(wù)作用，秉承“自加壓力、敢于爭先、追求卓越、行健致遠”的農(nóng)行文化理念，從而適應(yīng)競爭，敢于競爭，提升銀行的經(jīng)濟效

2、益。W支行現(xiàn)在是蘇州市吳中區(qū)實力最雄厚的支行。在蘇州市所有農(nóng)行支行中名列第四，競爭力和市場影響力較大。其主要的競爭對手為工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等大型銀行的支行，同時也受到了地區(qū)性銀行如蘇州銀行的沖擊。面對日趨白熱化的市場競爭，W農(nóng)行應(yīng)該及時總結(jié)，清晰定位，分析自身的優(yōu)劣，從而進一步完善企業(yè)的市場競爭策略。
　　在競爭策略的制定過程中，本文首先對W農(nóng)行的外部競爭環(huán)境進行分析，該分析包括宏觀競爭環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及蘇州地區(qū)銀行