農(nóng)行HY縣支行員工激勵問題研究.pdf

1、縣域支行是農(nóng)業(yè)銀行的基本經(jīng)營單元,是三農(nóng)金融事業(yè)部的利潤中心和核算中心。2010年7月,農(nóng)業(yè)銀行整體股改上市后,其服務(wù)“三農(nóng)”的基本定位愈益彰顯出縣域支行的根基地位。目前,農(nóng)業(yè)銀行60％的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、51%的員工、42%的存款、35%的貸款分布在縣域。搞活縣域支行、提升縣域支行的綜合競爭力對農(nóng)業(yè)銀行具有極其重要的戰(zhàn)略地位。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的競爭。人是生產(chǎn)力中最有活力的因素和最具決定性的力量。作為一個企業(yè),員工是主體,切實(shí)做好員

2、工的激勵工作,是包括農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)的各類企業(yè)人力資源管理中極為核心的一環(huán)。
　　本文選取具有代表性的HY縣支行為例,從系統(tǒng)的管理思想出發(fā),基于激勵的基本理論,首先對文章的研究意義、研究方法等做系統(tǒng)的簡介,然后對國內(nèi)外相關(guān)激勵理論進(jìn)行闡述,隨后以HY縣支行為對象,綜合運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合以及問卷調(diào)查的方法,分析其激勵現(xiàn)狀、存在問題、形成原因,得出的主要結(jié)論是:薪酬激勵是縣域支行層面最主要的激勵手段,同時應(yīng)輔之以必要的非物質(zhì)激勵。最后,