

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和管理辦法,越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的重視。從近年來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展來(lái)看,知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化呈現(xiàn)出明顯的互動(dòng)性。一方面,是世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮把企業(yè)文化推向了一個(gè)新的階段——為適應(yīng)新的時(shí)代和日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)不斷運(yùn)用新的知識(shí)進(jìn)行管理創(chuàng)新;另一方面,企業(yè)管理和企業(yè)文化的不斷發(fā)展,也是不斷創(chuàng)造新的知識(shí),推動(dòng)時(shí)代和社會(huì)進(jìn)步。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,中國(guó)企業(yè)也
2、加入到了國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。一個(gè)國(guó)家需要文化的支撐,一個(gè)企業(yè)同樣需要文化來(lái)凝聚競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中已經(jīng)超過(guò)了管理手段這一基本職能,它還可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,文化競(jìng)爭(zhēng)已成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。怎樣通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念的營(yíng)造來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是中國(guó)企業(yè)家當(dāng)前必須思考的重要課題。 論文以現(xiàn)代企業(yè)文化的相關(guān)理論為指導(dǎo),調(diào)研和診斷了DK公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合公司實(shí)際擬定DK公司企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策和運(yùn)行方案。該論文
3、所提出的對(duì)策和運(yùn)行方案可以幫組DK公司解決企業(yè)文化建設(shè)方面存在的一些急待解決主要的問(wèn)題,具有一定的科學(xué)性。但由于時(shí)間較為倉(cāng)促,加之本人水平有限,仍存在一些不足之處。在今后的工作中,筆者仍需要不斷地改進(jìn)和完善。 論文分為五個(gè)部分,第一部分介紹選題背景、研究意義及本文的大致結(jié)構(gòu)和研究方法;第二部分對(duì)企業(yè)文化的相關(guān)理論進(jìn)行了研究:第三部分對(duì)DK公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評(píng)價(jià);第四部分是在相關(guān)理論的指導(dǎo)下,結(jié)合DK公司的實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)節(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)
- 公司企業(yè)文化建設(shè)思路
- 公司企業(yè)文化建設(shè)方案
- 公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
- 公司企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)
- 公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
- cpf公司企業(yè)文化建設(shè)研究
- ZC公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- X公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 某公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- CR公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 金元公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- D公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- CPF公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- GH公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- K公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- PM公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- CL公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- H公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- HY公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論