DK公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和管理辦法，越來越受到國內(nèi)外企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的重視。從近年來的世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展來看，知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化呈現(xiàn)出明顯的互動性。一方面，是世界知識經(jīng)濟(jì)的大潮把企業(yè)文化推向了一個新的階段——為適應(yīng)新的時代和日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)不斷運(yùn)用新的知識進(jìn)行管理創(chuàng)新；另一方面，企業(yè)管理和企業(yè)文化的不斷發(fā)展，也是不斷創(chuàng)造新的知識，推動時代和社會進(jìn)步。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，特別是我國加入世界貿(mào)易組織后，中國企業(yè)也

2、加入到了國際化的競爭當(dāng)中。一個國家需要文化的支撐，一個企業(yè)同樣需要文化來凝聚競爭力，企業(yè)文化在一個企業(yè)中已經(jīng)超過了管理手段這一基本職能，它還可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，文化競爭已成為當(dāng)今市場競爭的核心。怎樣通過企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念的營造來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，是中國企業(yè)家當(dāng)前必須思考的重要課題。 論文以現(xiàn)代企業(yè)文化的相關(guān)理論為指導(dǎo)，調(diào)研和診斷了DK公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合公司實(shí)際擬定DK公司企業(yè)文化建設(shè)的對策和運(yùn)行方案。該論文

3、所提出的對策和運(yùn)行方案可以幫組DK公司解決企業(yè)文化建設(shè)方面存在的一些急待解決主要的問題，具有一定的科學(xué)性。但由于時間較為倉促，加之本人水平有限，仍存在一些不足之處。在今后的工作中，筆者仍需要不斷地改進(jìn)和完善。 論文分為五個部分，第一部分介紹選題背景、研究意義及本文的大致結(jié)構(gòu)和研究方法；第二部分對企業(yè)文化的相關(guān)理論進(jìn)行了研究：第三部分對DK公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評價；第四部分是在相關(guān)理論的指導(dǎo)下，結(jié)合DK公司的實(shí)