公司企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)

1、- 1 -公司企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè) 公司企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)第一章 第一章 企業(yè)文化建設(shè)三條根基 企業(yè)文化建設(shè)三條根基第一根基：創(chuàng)新能力創(chuàng)新是指在已經(jīng)創(chuàng)造的成果之上，采用新的方法、思路、結(jié)構(gòu)，而產(chǎn)生的一種超越。是否能夠創(chuàng)新，創(chuàng)新的多少，是影響企業(yè)機(jī)制設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、良性生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓和管理績(jī)效的重要因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“創(chuàng)新”相對(duì)于人體一樣，直接地影響到企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的生命活動(dòng)。創(chuàng)新包括創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新機(jī)制這幾個(gè)方面的內(nèi)容。黨和國(guó)家領(lǐng)

2、導(dǎo)人一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把推動(dòng)科技自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，2005 年的《政府工作報(bào)告》也用了很大篇幅談到自主創(chuàng)新問(wèn)題。全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，已成為迫在眉睫的一大課題，是影響到企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。公司的創(chuàng)新工作不能停留在局部的改革和提高上，而必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的創(chuàng)新；不能只是一般發(fā)展，而必須有一個(gè)跨越式發(fā)展；不能局限于蒙藥的傳統(tǒng)型研究、生產(chǎn)、銷售的天地里

3、，而必須大大擴(kuò)展，建立一個(gè)全面的、廣泛的新體系，強(qiáng)調(diào)技術(shù)、思路、組織架構(gòu)和傳統(tǒng)體系的全面創(chuàng)新。一、公司必須健全技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)體系。要堅(jiān)持把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在公司發(fā)展的突出位置，大力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)- 3 -四、必須完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度，在制度上鼓勵(lì)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化資源，努力實(shí)現(xiàn)突破。公司制度在激勵(lì)機(jī)制上向創(chuàng)新者傾斜，并積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣。五、必須著力培育富有創(chuàng)新能力的各類人才。要尊重知

4、識(shí)、尊重人才，堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀人才作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，進(jìn)一步營(yíng)造有利于技術(shù)進(jìn)步、激勵(lì)創(chuàng)新和選拔人才的制度環(huán)境。建立健全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)的激勵(lì)機(jī)制，凡成績(jī)突出的員工給予相應(yīng)的激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在政治上要關(guān)心善于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，使他們有所信仰；在生活上要愛(ài)護(hù)善于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，使他們感到溫暖；在業(yè)務(wù)上要培養(yǎng)善于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，使他們?cè)鰪?qiáng)超越自我的意識(shí)；在業(yè)績(jī)上要

5、肯定善于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，使他們能夠體現(xiàn)到個(gè)人的價(jià)值；在待遇上也要鼓勵(lì)善于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，使他們工作熱情更高；真正達(dá)到熱愛(ài)企業(yè)、不斷進(jìn)取、自覺(jué)創(chuàng)新的目標(biāo)。第二根基：團(tuán)隊(duì)精神隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈，市場(chǎng)需求越來(lái)越多樣化，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的信息并采取切實(shí)高效的行動(dòng)，解決這個(gè)問(wèn)題的方式是要求公司的所有員工具備上下一盤(pán)棋的思想，發(fā)揮好每一個(gè)棋子的作用，進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共