農村合作金融機構社區(qū)銀行轉型研究——以浙江德清農村商業(yè)銀行為例.pdf

1、農村合作金融機構是農村金融體系中重要力量，其具有天然的社區(qū)銀行基因，由于政策定位和發(fā)展歷程的特殊性以及外部經濟金融形勢發(fā)生的深刻變化，推動社區(qū)銀行轉型勢在必行。社區(qū)銀行轉型必須有明確方向，對發(fā)展問題有針對性策略，實施策略還要有配套的保障體系。因此，本論文為農村合作金融機構實施社區(qū)銀行轉型戰(zhàn)略提供了參考，具有一定的理論意義和實踐價值。
　　本論文在研究農村合作金融機構政策定位、發(fā)展歷程和經營特征的基礎上，通過對國內外社區(qū)銀行模式的分

2、析，建立了一套可以引導和評價農村合作金融機構實施社區(qū)銀行轉型的指標體系，并通過對德清農商銀行案例分析，剖析了問題、明確了實施社區(qū)銀行轉轉型的策略，同時也提出了這些策略實施的保障條件。首先，構建了一套社區(qū)銀行轉型的評價體系，并通過案例分析，剖析了農村合作金融機構轉型中的問題;其次，針對問題著重從經營理念要轉型、業(yè)務要轉型、渠道要轉型、產品要轉型、服務要轉型等五個方面提出了系統(tǒng)性進行社區(qū)銀行轉型的實施策略;最后，為保障各項策略的順利實施，本

3、文還從明確戰(zhàn)略導向、管理體系重構、網點規(guī)劃優(yōu)化、員工隊伍轉型、考核機制配套、科技支撐到位等六個方面細化了農村合作金融機構需要建立的保障體系。
　　本論文的可能創(chuàng)新之處在于，除了定性式研究農村合作金融機構實施社區(qū)銀行轉型的必要性及實施策略，還通過構建定量化、系統(tǒng)性評估社區(qū)銀行轉型效果的指標體系和典型案例分析的方式，剖析了農村合作金融機構社區(qū)銀行轉型面臨問題，并提出了針對性的策略體系和實施保障體系，從理論分析和引導實踐的角度均更有說服