基于非物質(zhì)文化的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計研究.pdf

1、伴隨著全球化的高速發(fā)展，曾經(jīng)位于世界版圖邊遠(yuǎn)位置的地區(qū)和國家在非物質(zhì)文化設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家之間的差距在逐漸減小。巴西、印度及其他發(fā)展中國家與地區(qū)，正在憑借對地方文化的探索躋身于世界設(shè)計的舞臺。并且，在很多設(shè)計領(lǐng)先的西方發(fā)達(dá)國家內(nèi)部，也開始形成一股與邊遠(yuǎn)國家和地區(qū)的政府、非營利組織、民間企業(yè)、作坊、匠人、跨學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊以及社群網(wǎng)絡(luò)平臺合作設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的熱潮，并衍生出許多具有地域性特色的文創(chuàng)品牌，促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕彤a(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。<

2、br>　　從商業(yè)角度來看，非物質(zhì)文化的發(fā)展帶來了新的機(jī)會點和營銷條件，在日益激烈和產(chǎn)品趨同化的市場中逐漸引起關(guān)注，并獲得一席之地。從設(shè)計角度來看，設(shè)計師在喚起人們社會責(zé)任感，道德觀的回歸、文化認(rèn)同感和針對特殊群體的特定需求時，往往會嘗試以更符合實際要求的適當(dāng)方法來完成具體設(shè)計創(chuàng)意，而在此過程中基于地域文化設(shè)計的許多限制要素卻成為創(chuàng)意的出發(fā)點和解決目標(biāo)。
　　本文以分析地域非物質(zhì)文化和基于本土知識體系的商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀為起點，肯定了

3、商業(yè)模式對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在傳承文化、提升地域品牌造血能力、擴(kuò)充參與主體、改善運(yùn)作方式、升華組織目標(biāo)，從而形成可持續(xù)的設(shè)計戰(zhàn)略方面的積極作用，明確了商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性。隨后針對非物質(zhì)文化發(fā)展所面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過選取新通道、設(shè)計豐收、Airbnb房屋出租、“Track2000”社區(qū)回收服務(wù)中心為研究對象進(jìn)行案例分析，從運(yùn)作的獨立性、產(chǎn)品和服務(wù)的提供方式、發(fā)展模式、價值體現(xiàn)和社會融入性五個方面的異同進(jìn)行比較。得出非物質(zhì)文化以可持續(xù)為導(dǎo)向

4、和情感驅(qū)動的商業(yè)模式設(shè)計方法。隨后，本文進(jìn)一步探討了如何將可持續(xù)設(shè)計作為一種手段，挖掘地域性非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的智慧結(jié)晶和情感價值，通過作用于產(chǎn)品、服務(wù)、體驗、系統(tǒng)、商業(yè)模式等各個層面，給予品牌可持續(xù)的競爭力。以及如何通過情感體驗驅(qū)動的商業(yè)模式內(nèi)容的創(chuàng)新，發(fā)展跨區(qū)域，跨文化的交流、塑造具有可識別性的區(qū)域特色、進(jìn)而創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會和投資環(huán)境，使地域性物質(zhì)文化實現(xiàn)價值的轉(zhuǎn)換。
　　最后，通過介紹筆者所參與的社會公益創(chuàng)新設(shè)計實踐項目，不斷完

5、善針對地域非物質(zhì)文化的商業(yè)模式設(shè)計方法，并以雅安砂器品牌“芒果v陶”的品牌故事營銷、快速更新、體驗服務(wù)、挖掘用戶深層需求等方法的商業(yè)模式設(shè)計為例，對非物質(zhì)文化基于情感的商業(yè)模式創(chuàng)新方法以及如何通過整合當(dāng)?shù)刭Y源、企業(yè)、留守人員，讓設(shè)計以低成本、高效、合作、學(xué)習(xí)的方式參與到社會經(jīng)濟(jì)和社會創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)中，從而實現(xiàn)商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展方法進(jìn)行驗證。
　　本文創(chuàng)新點在于結(jié)合商業(yè)模式的理論知識體系和實踐案例分析，對地域非物質(zhì)文化的商業(yè)模式設(shè)