HW汽車金融公司信貸風(fēng)險管控研究.pdf

1、我國的汽車金融公司發(fā)展機(jī)會巨大，但是也面臨各種問題，例如：融資渠道單一，資金成本較高，尚未建立起完善的社會信用體系等，受諸類因素的影響，使得汽車金融公司在發(fā)放貸款時面臨較大的風(fēng)險。
　　目前，受到我國汽車金融公司發(fā)展時間短、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)缺乏等因素的影響，國內(nèi)學(xué)者和金融機(jī)構(gòu)大多以研究商業(yè)銀行的風(fēng)險管理問題為主，而缺乏對汽車金融公司進(jìn)行的風(fēng)險管理研究，從而造成對汽車金融公司的信貸風(fēng)險管理分析不足。通過研究HW汽車金融公司的信貸風(fēng)險管

2、控現(xiàn)狀，體現(xiàn)出我國整體汽車金融市場上消費(fèi)信貸呈現(xiàn)出來的典型問題，然后在相關(guān)的理論基礎(chǔ)上提出自己的想法，為HW汽車金融公司的消費(fèi)信貸風(fēng)險管控問題提出相應(yīng)的對策，對HW汽車公司信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，具有非常重要的意義。
　　通過研究指出HW汽車金融公司信貸風(fēng)險管控的問題主要體現(xiàn)在不良貸款率不斷上升，業(yè)務(wù)操作模式潛藏風(fēng)險，過度依賴經(jīng)銷商，員工風(fēng)險意識及執(zhí)行力不足。分析原因，主要在于操作模式不利于風(fēng)險控制，尚未形成完整有效的貸后管理體系，

3、對經(jīng)銷商缺乏有效控制，人員配置與公司發(fā)展不匹配。對此，本文提出了制定標(biāo)準(zhǔn)化的汽車信貸操作流程，提高汽車信貸業(yè)務(wù)審批效率，完善HW汽車金融公司操作模式等優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程的建議。提出了完善審批體制，確保審批質(zhì)量，建立風(fēng)險預(yù)警制度等進(jìn)一步規(guī)范HW汽車金融公司信貸體系的建議。提出了加強(qiáng)合作經(jīng)銷商的選擇與分類管理，加強(qiáng)汽車經(jīng)銷商的風(fēng)險管理等加強(qiáng)對汽車經(jīng)銷商管理的建議。提出了人力資源配置及使用，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，建立人才激勵機(jī)制等加強(qiáng)HW汽車金融