GT賓館員工招聘優(yōu)化方案設(shè)計.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平也不斷提高,消費在國內(nèi)普通消費者支出中的比重逐漸上升,國內(nèi)賓館業(yè)迎來了發(fā)展的大好時機。國內(nèi)商業(yè)的繁榮使得主要服務于商業(yè)人士的酒店業(yè)發(fā)展十分迅速。隨著國內(nèi)酒店、賓館業(yè)快速成長的同時,無數(shù)的酒店管理者不得不面對與其他企業(yè)相似的一個問題,那就是人才的吸引與保留問題。隨著酒店業(yè)在中國的逐步發(fā)展,酒店業(yè)對人才的需求也在不斷增加,從目前的情況來看,人才的缺乏是影響酒店業(yè)發(fā)展的一個重大問題。
　　 本文主要

2、以南陽市方城縣GT賓館為例,對賓館行業(yè)的員工招聘問題進行了詳細分析。本文在介紹了方城縣GT賓館人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,如實刻畫了GT賓館的組織結(jié)構(gòu)以及員工隊伍的構(gòu)成。在對GT賓館人力資源狀況進行了詳細分析之后,本文重點分析了GT賓館的招聘現(xiàn)狀,具體包括GT賓館招聘計劃的制定、招聘隊伍的建設(shè)以及招聘過程等問題,通過分析我們發(fā)現(xiàn)在GT賓館現(xiàn)階段的招聘過程中主要存在著人才概念模糊、招聘缺乏詳細的工作分析和職位說明書、招聘隊伍非專業(yè)化、招聘渠道選